2024年民主生活会、组织生活会批评与自我批评意见建议集锦（152条）

1.对如何增强分管干部政治素养缺少深入系统的思考，常常依靠“灌输式”的思想政治教育，不善于在教育方式方法方面进行创新。

2.对干部的考察指标还不够精细化，考察还不够全面、细致，只出台了《干部精细化管理考评办法》这样一个文件，对于“怎么考”、“怎么推动结果落实”等还没有进行有益探索。

在日常工作生活中，对于现实问题的态度和分析存在断章取义、以偏概全、哗众取宠等现象。

3.风险意识不够强。通过日常交流就可以看出，xx同志有时候觉得风险隐患距离自己很远，不同程度存在“太平无事，马放南山”的思想。

4.作为书记，思维站位还不够高，没有经常性把一局工作放到全国全省大局中考量和谋划，做好“显绩”与做好“潜绩”的关系把握不好，未能正确处理好全局和局部、当前和长远、宏观和微观的关系。

5.作为“抓党建工作第一责任人”，有时存在重业务、轻党建倾向，对党建应付抓、被动抓的时候多，没能将贯彻上级重大决策、落实年度工作目标、阶段性重大攻坚任务同党建工作一体谋划、同步推进，造成党建工作与业务工作脱节断层。

6.对基层党组织调研指导还不够经常，对基层党组织如何更好发挥作用过问还不够多、指导还不够到位，致使一些基层党组织在发挥党的政治优势方面有所弱化，不同存在不会做、不愿做，不敢做的现象。

7.新发展理念树得不牢，推动高质量发展、做好群众工作、应对风险挑战的本领不够强，缺乏及时发现和解决自身存在问题的意识和能力。

8.政治能力、调查研究科学决策能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和安全能力、群众工作能力和工作落实能力等不同程度存有短板不足。比如上周收集的同志们的调研报告，发现你的调研报告质量最差，最没参考价值。

9.对标领导强调的“八种本领”“七种能力”，我认为你的调查研究能力、科学决策能力、改革创新能力还有待提升。

10.面对高质量发展中出现的各类新情况、新问题、新挑战，在突破思想藩篱，打破固定的思维模式方面做得不够，仅仅局限于“过去怎么干”。

11.对大政方针和上级决策不能准确、具体、全面把握，局限于自己的“小圈子”；谋事干事时代感时效性不强，做不到把谋全局和抓落实常态长效一体推进。

12.尽管在工作上努力的想了一些办法，出了一些实招，但创新措施还不够多，缺乏深入思考和有效创新，虽然在xx等方面取得了创新突破，但对标其他单位，你所负责的这一块创新力度还是很不够的。

13.对安全管理工作，往往只是提出大而化之的要求意见，没有从一个安全钩、一件战斗服的细处、实处进行指导，缺少扑下身子深入抓落实的实干精神。

14.工作前瞻性还不够强，对xx重大项目建设中出现困难和问题预见性不足，缺乏应对措施，致使今年上半年xxx工作没有达到预期目标。

15.对分管科室、挂点单位干部管理不够严格，存在当“老好人”思想。

16.对工作和生活中出现的各种问题、矛盾和不正之风，在带头发扬斗争精神，做到旗帜鲜明地指出、批评问题方面做得不够。

17.革故鼎新的政治勇气锤炼得不够积极、深入和高效，缺少“仰面朝天”的自我审视，以及“提针引线”的自我修正。

18.有时思维格局不够大，在个人工作利益和全局工作利益发生矛盾时，自己在思想上并没有立即做到顾大局、办大事、算大账，存在纠结和犹豫，导致自己在落实和行动上，有时“慢半拍”。

19.联系群众不广泛，与骨干谈心交流少，直接听取基层群众意见不及时不全面，工作抓细、抓实、抓具体的实干精神还不够强。

20.在工作中存在调研指导不深、统筹摆布不细、创新意识不强、督办力度不大等问题，存在头痛医头、脚痛医脚、忙于应付等现象。

21.在坚持民主集中制上批评与自我批评开展不力，存在着“批评下级多，批评同级仁，批评自己软”的现象；有时在“讲正气与讲义气”、“讲原则与讲关系”、“讲党性与讲私情”的界定上出现微弱偏差。

22.工作中重布置、轻结果，有时存在应付交差的思想；下基层检查督导时，存在交待随从人员办得多、自己亲力亲为少，与职工谈话少、交心少，造成真实情况了解不够，实际成效掌握不清。

23.在思考谋划如何将xx工作更好地服务人民方面，还缺少积极性和主动性，有一些好想法也常常停留在口头上、止步于思想中，未能将以人民为中心的理念完全体现在谋发展、做决策、促改革的各个环节和全过程。

24.自认为经验丰富，有重要的“话语权”，对下属好的建议，有时候没有认真思考采纳，固执己见。

25.对所属人员“八小时”之外的管理思考不多，措施较少，对所属人员生活圈、交际圈、娱乐圈没有做到底数清、情况明，没有把好主动权。

26.对单位的廉政教育抓得不力，党员干部廉政意识树得不牢，个别xx人员执法不严、不公、不廉的问题时有反映。

27.日常性工作，重部署轻督导，对发现的问题，重督促整改轻执纪问责，提出的处理意见偏轻，一抓到底、不见效果不放手的韧劲有所欠缺。

28.对“一岗双责”制度落实不到位，只注重自己分管的业务工作，对其它工作过问得少，存在遇事“多栽花、少栽刺”的“老好人”思想。

29.面对新时代对领导干部纪法意识提出的新标准和高要求，你主动学法、懂法、守法、用法的意识、压力和效率均有所不足。

30.用新时代的法治思维和法治方式看问题、做决策不够标准和规范，没有真正把学法嵌入岗位所需，把尊法渗入点点滴滴，把用法融入一言一行，把守法注入一事一理。

31.未能在分管领域全面营造起传承廉洁基因、积极廉洁修身的价值理念和自律氛围，廉洁文化的导向、激励、约束、凝聚人心的聚合作用发挥不够充分。

32.履行“一岗双责”不够严实，不够到位，对分管干部思想道德教育的全面性、及时性、有效性有所欠缺。

33.你经常跟我们讲，没有经常“体检”，采用批评和自我批评的方式检查自己的思想健康状况，发现有不廉洁的“锈点”“锈斑”等病灶，没有及时果断进行清除，把思想疾病控制在未病之时。但讲过就忘了，从各种现实表现看，你在这些方面还是没有任何改观。

34.工作作风不实，求真务实不够。在工作中习惯于当“中转站”、“二传手”，说过就算干过了，缺乏“紧抓不放，一抓到底”的狠劲。

35.存在工作不实的问题，你分管xx工作很多，工作太多以后就存在考虑不细致、给人以被动应付之感。

36.在困境面前，缺乏调查研究，有时候借鉴兄弟单位的先进工作经验，缺乏针对性思考，习惯于“拿来主义”。

37.有时候听取意见不广泛、不全面、不完整，掌握实情不够，不能完全把群众创造性的经验反映出来。有时候不能耐心听取别人的意见，听到不同声音会有急躁情绪，不能虚心接受别人的建议。

38.分管xx工作多，活动多，形成了“工作活动化、活动形式化、形式标准化”的套路，一些工作流于形式，内涵不够。

39.群众观念淡漠，基层调研不细，特别是xxx工作抓得不够紧，联系群众不够广泛，和群众深入谈心、听取他们的意见还不够。

40.工作部署多，具体指导少；讲要求多，换位思考不够。

41.工作中存在只愿抓大事，而对一些小件不愿意抓的现象。认为具体工作由手下做，有抓大放小的思想。

42.抓队伍缺乏有效方法，在抓干部队伍建设方面缺乏思考和研究，缺乏有效的方法措施，不能及时掌握干部队伍的思想状态，解决干部的思想问题。

43.全局意识不强。缺乏“一盘棋”思想，主动思考不够，很少发表关于分管领域以外领域的意见，征求意见时，基本上是一味认同。

44.存在不愿触及矛盾、不敢担当的问题。

45.干劲不足，动真格、出实招不够。日常交流中也发现，你老是想着有一定资历了，干够这么多年了，年龄也不小了，享受一下就算了的想法。

46.在思考、作决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简单，命令式安排的多，耐心细致引导说服的少。在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。

47.对破解经济社会发展的难题，特别是解决疑难问题、破解产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问题，应该进一步扩展思路，创新工作举措。

48.你遇到一些难办的问题时，存在等“靠”上级机关，“靠”下级下属的思想，自己想方设法主动解决不够。

49.大局观念还需进一步强化。你对自身工作考虑多，对和其它工作之间的整体性、联动性和相互作用思考不深，想问题、办事情缺乏从全局出发的自觉，缺乏站位全局的意识和着眼长远的格局。

50.工作机械执行，比较死板。在有些实际工作中，你由于工作思路不宽，动脑不多，为了完成任务，往往是照葫芦画瓢，机械执行，不会创造性开展工作，造成被动局面。

51.接待来访群众方面不仔细、欠耐心。与群众谈心、交流、沟通得少，对群众反映问题聆听得不认真，对解决群众问题缺乏耐心。

52.有求稳求安思想，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，只求过得去，不求过得硬。

53.你工作方面请示汇报、争取领导支持方面做得不够，随意性强，有先干干再汇报现象，造成班子决策被动。

54.你对组织生活重要性认识不足。将组织生活作为例行公事，重形式上的参与，未能思想上“融入”。经过统计发现，上半年你只参加了x次组织生活。

55.你作为党委主要领导，民主集中制执行不够严格，常委会前留给委员研究酝酿的时间较短，导致委员对部分议题因缺乏充分研究思考，而不能提出有价值的意见。

56.你过多注重业务工作，对上级部署的各种学习教育活动，统筹不好，力度不大，虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施，但推进力度不大，效果不明显。

57.你在日常工作、学习和生活中，有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想，没有把自己的身份放低，下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

58.你的个人学习方面存在应付现象，系统学习理论不多，学习上级文件讲话精神有时理解不透彻，满足“会上讲”“稿上念”。

59.你受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，只求过得去，不求过得硬。

60.你民主集中制落实不到位，“三重一大”落实不到位，一些重大事项没有及时提交。

61.你在执勤、抗洪救灾过程中表率作用还是不明显，执法执勤时，大部分充当的是监督指导的角色，自身参与、冲锋陷阵少。

62.你作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业激情不足，创新意识不足。缺乏主动为领导分忧，主动担当，勇挑重担的精神。

63.你带队伍意识弱。作为主管领导，主要抓业务工作，不注重了解分管人员的思想动态，在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。对分管科室人员的管理和监督不够。

64.你在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。

65.有“守摊子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过的想法。

66.你学习的主动性、自觉性、系统性不够，主动学习、终身学习的意识不强，对领导重要思想等党的最新理论成果掌握的不够系统全面，理解的还不深刻透彻，存在一知半解、浅尝辄止的问题。

67.你理论学习不全面不系统不深入。对政治理论学习重要性的认识不深，存在实用主义，用什么学什么，与工作关系密切就学，与工作关系稍远的就不学。

68.你对党的创新理论学原著不够，没有经常学原文、读原著、悟原理，许多时候浅尝辄止，与实际工作“两层皮”。

69.你工作创新不够，在发展理念上有差距，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出。

70.你不定期请示汇报制度落实不够规范到位。对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发事件不能够及时向上级汇报。

71.你推动工作办法少，面对困难束手无策，往往觉得不知道从哪个角度下手，从哪个地方切入，这与研究情况少、工作不深入有直接关系。

72.作决策、下任务有时脱离实际。对单位情况认识理解还不够深刻，有时干工作不符合客观实际、不符合改革发展规律、不符合人民群众期盼。

73.你自律标准有待提高。有时比较看重个人得失，对于不属于自己分管的工作，能够不管的就尽量不管，事不关己高高挂起，该提醒的时候碍于情面没有及时提醒，该发表意见的时候也很少作声，总觉得自己发表了不同意见会让别人难堪，也担心自己丢面子

74.过分看重各项工作排名，有时候为了出成效、赶进度急于求成，特别是在xxx问题上，项目把关不严，有的造成了土地浪费，有的带来了环境污染，还有的引发了劳资纠纷，给单位发展带来了不利影响。

75.奉献精神不够，总以为自己的工作任务多了、吃亏了，因此讲条件、讲价钱。

76.抓工作不够深入、主动，往往是领导安排什么就干什么，上级部署什么就做什么，没有创造性开展工作。

77.老好人思想严重，对同志们开展批评不够，给主要领导提意见少、表扬多。实在躲不过去，要提意见问题时，就提一些不痛不痒的问题，对一些触及痛处、触及灵魂的问题不敢提、不愿提。

78.有一定的重功利思想。不止一次提xxx，先后部署开展了xxx等工作，但对于是否有利于单位长远发展、是否有利于干部队伍建设等考虑较少，干工作没有正确处理好当前和长远的关系，重显绩、轻潜绩，对打基础、惠民生的工作不够重视、抓得较少。

79.违反客观规律，不顾工作实际，工作中推行“一天一考评”制度要求，让基层叫苦连天、苦不堪言，在群众中造成了不良影响。

80.抓执行力度不够，不亲自监督、亲自坐阵，造成少数工作人员违反工作纪律、人浮于事的现象发生。

81.听不进不同意见，自以为是。尤其是觉得自己曾经在xx战线工作过x年，是一名老资格，觉得自己的决策就是王道，听不进任何不同意见。说到底，这是官僚主义的表现。

82.家长作风明显，对于工作推进缓慢、落实不力的同志，常常不分场合、不分地点就进行严厉批评，让人接受不了。

83.自我要求不高，争一流精神缺乏。比如在xxx工作中，不主动去化解资金困难，反而采取等、靠、拖的办法，寄希望于运气、上级政策，致使该工程停工半年之久，给xxx带来了不应有的损失。

84.沟通交流方面需要进一步加强。表现在自己平时不爱说话，在与同志们交流方面表现更为突出。本来自己存在的问题较多，又不积极解决，也不与大家交流，导致问题进一步加大、激化，带来了更为严重的后果。

85.把经济工作、业务工作盯得紧、抓得实，但是对于需要慢工出细活、久久为功，且不太容易产生立竿见影、吹糠见米成效的形而上的工作大放手，抓得不够。

86.工作管理有时候不严格，回避矛盾和问题。工作中虽然能够发现问题，但却不敢触及敏感问题，有时候甚至回避矛盾问题。

87.管理有时候不严格，即使个别人工作上有错误、缺点、过失，也不敢大胆批评、严格指出，总是顾及“面子”、同事“情谊”，有护短现象。

88.创新意识不够，墨守成规现象较为明显。具体工作中，受传统思维定势的影响，想问题、做工作沿袭老方法、老套路；拘谨于职位角色，服从安排多、主动思考少。

89.工作中有时候不够积极主动，不能做到尽善尽美、精益求精。个别时候觉得“过得去”就行了，满足于干了、报了、安排了，结合实际深入思考、创新作为不够。

90.工作缺乏预见，指导基层不力。特别是自己所分管的工作，其他领导都知道了，自己却还不知道，影响了对问题的解决。

91.对分管领域的工作，管得还过于具体，抑制了相关科室的主动性和创造力，影响了工作积极性的发挥。

92.进取精神不够明显。想问题、做工作受惯性思维束缚，以前是怎么做、现在就怎么做，别人是怎么做、自己就怎么做，进取意识不强，突破动力不足。

93.围绕xxx建设发展大局去统筹摆布力度还不够，在推动xxx、基础建设、人才队伍建设的视野还需开阔。

94.在会上经常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但是并没有像抓业务工作那样进行认真思考，对党建工作投入精力还不够、抓党建的能力本领还不强，在推动基层党建“三大工程”建设上，真正能推动解决实际问题的招法少。

95.虽然与班子成员间能够开展经常性谈心谈话，但工作碰头、谈具体事务多，敞开心扉谈思想、讲问题少，在这方面仍需改进加强。

96.严守政治纪律敏锐性有所松懈。存在自我要求放松的问题，对单位内外的一些不良现象和不负责任的错误言论警惕性不够、辨别力不强、批评力度小，存在搞一团和气、好人主义的情况。

97.存在议事、决策随声附和的情况，对自己不熟悉的业务领域和不直接负责的工作方面主动思考不够，有事不关己的心理。

98.在处理一些上级领导安排的重要事项时，事前请示不及时、事后报告不及时，没有把握好分寸，造成工作被动或者误会的情况。

99.作为管干部的“第一责任人”，对干部的“八小时外”关注度不够高，对干部政治素质情况的细节把握得不够精，没有全面了解和掌握干部的真实表现。

100.党性锻炼不够经常。部分党员在日常工作中，忙于业务事务，对党性修养的重视程度不足，未能定期主动深入学习党的光辉历史、优良传统，在面对复杂利益诱惑时，不能时刻以党性原则严格要求自己，容易出现思想动摇的情况。

101.政治觉悟提升缓慢。一些同志对党中央最新决策部署的领会存在滞后性，在将政治要求融入具体工作环节时缺乏主动性，对政治大局的把握不够精准，导致工作方向有时出现偏差，难以充分体现政治引领作用。

102.对党忠诚的纯度有待提高。个别党员在言行上未能完全做到表里如一，存在对党的方针政策私下发表不当言论的现象，在大是大非面前虽然表面上能保持正确立场，但内心缺乏坚定的政治认同，影响了党组织的向心力。

103.工作中有时过于注重任务指标的完成，而对工作质量的把控不够严格，导致一些工作成果存在瑕疵，需进一步强化质量意识，树立精品观念。

104.在面对复杂问题时，分析问题的深度不够，往往只看到表面现象，未能深入挖掘其根本原因，影响问题的有效解决，应提升问题分析的能力和深度。

105.与其他部门协作时，沟通协调的主动性不足，存在等待对方来联系的情况，不利于工作的高效推进，要积极主动地开展跨部门沟通协作。

106.对新出台的政策法规学习不够及时，在工作中运用时显得生疏，存在一定的政策风险，应加强对新知识、新政策的学习和掌握。

107.安排工作时，有时未能充分考虑下属的实际工作能力和工作量，导致部分人员工作压力过大，任务分配应更加合理、均衡。

108.在工作中缺乏创新思维，习惯于沿用旧有的工作模式和方法，难以适应新形势下工作的新要求，需积极探索创新工作方式。

109.对工作中的一些细节问题关注不够，例如文档的格式规范、数据的准确性等，容易给人留下工作不严谨的印象，应注重细节管理。

110.处理工作任务时，有时会出现拖延的情况，导致工作进度滞后，影响整体工作效率，要增强时间管理能力，克服拖延现象。

111.向上级汇报工作时，重点不够突出，内容冗长繁琐，未能清晰、简洁地传达关键信息，需提高汇报工作的技巧和水平。

112.在团队讨论中，倾听他人意见不够耐心，有时急于表达自己的观点，打断他人发言，影响团队讨论氛围和效果，应学会倾听和尊重他人。

113.对工作目标的设定缺乏足够的前瞻性和挑战性，容易满足于现状，不利于个人和团队的成长与发展，应树立更高远的工作目标。

114.在工作压力较大时，情绪管理能力欠佳，容易将负面情绪传递给同事，破坏团队的和谐氛围，要提升情绪管控能力，保持积极心态。

115.对于工作中的一些风险和隐患，缺乏敏锐的洞察力和预判能力，未能提前采取有效的防范措施，应增强风险防范意识。

116.业务知识的广度不够，对与本职工作相关的其他领域知识了解甚少，限制了综合业务能力的提升，应拓宽知识面，加强知识储备。

117.在组织会议等活动时，准备工作不够充分，导致会议过程中出现一些不必要的混乱和延误，要注重活动组织的计划性和细节安排。

118.对下属的培训和指导不够系统和深入，未能充分挖掘他们的潜力，不利于团队整体素质的提高，应加强对下属的培养力度。

119.在执行工作任务时，有时过于死板，不懂得灵活变通，不能根据实际情况及时调整工作策略，应提升应变能力。

120.对工作的复盘和总结不够重视，未能从过往的经验教训中吸取足够的养分，导致一些问题反复出现，应养成定期复盘工作的习惯。

121.在与群众沟通时，语言表达不够通俗易懂，存在一些专业术语和官腔，影响与群众的有效交流，应改进沟通语言和方式。

122.面对工作中的失误，有时存在逃避责任的倾向，未能勇于承担并积极改正，损害了团队的信任关系，应增强责任担当意识。

123.工作中缺乏主动性和自觉性，需要上级不断地督促和提醒，才能完成任务，应提高工作的积极性和主动性。

124.在制定工作计划时，缺乏对资源的合理评估和调配，导致资源浪费或不足的情况时有发生，要提升资源管理能力。

125.对工作中的一些新趋势、新动态关注不够，缺乏敏锐的市场嗅觉，不利于工作的创新发展，应加强行业信息的收集和分析。

126.在处理与同事的矛盾和分歧时，方式方法不够成熟，容易使矛盾激化，应学习更好的人际冲突处理技巧。

127.对自己的职业发展规划不够清晰明确，缺乏长远的目标和方向，影响工作的动力和热情，应认真思考并制定职业规划。

128.在工作中有时会过于追求完美，导致工作效率低下，不能在规定时间内完成任务，需把握好工作质量与效率的平衡。

129.对团队成员的工作监督不够到位，未能及时发现一些工作中的问题和偏差，应加强工作监督和检查力度。

130.在参加培训和学习活动时，态度不够认真，存在敷衍了事的情况，未能充分利用学习机会提升自己，应端正学习态度。

131.对工作中的数据和信息收集不够严谨，存在数据不准确、信息不完整的情况，影响决策的科学性，应提高数据收集和整理能力。

132.在面对紧急任务时，组织协调能力不足，不能迅速有效地调动各方资源，导致任务完成的效果不佳，应加强应急处理能力。

133.工作中缺乏全局观念，只关注自己负责的部分，对整体工作流程和其他环节了解不足，应提升全局意识和视野。

134.对上级的指示和要求理解不够准确到位，导致工作执行出现偏差，应加强与上级的沟通，确保理解无误。

135.在团队建设方面，缺乏有效的激励措施和团队活动，团队凝聚力和向心力有待提高，应重视团队建设工作。

136.对工作中的文件和资料管理不善，存在文件丢失、资料混乱的情况，影响工作的顺利开展，应加强文件资料管理。

137.在工作决策过程中，有时过于主观，未能充分征求和听取他人的意见和建议，应增强决策的民主性和科学性。

138.对工作中的一些新技术、新工具应用不够熟练，影响工作效率和质量，应加强对新技术的学习和应用能力。

139.在与外部单位合作时，对合作方的情况了解不够深入，存在一定的合作风险，应做好合作前的调研和评估。

140.对工作中的突发情况应对不够冷静沉着，容易慌乱，不能迅速做出合理的应对措施，应提升应急应变能力。

141.工作中存在一定的形式主义，例如为了完成任务而走过场，忽视了实际效果，应切实改进工作作风，注重实效。

142.在工作之余，对自身综合素质的提升不够重视，如缺乏阅读、学习新技能等活动，不利于个人的全面发展，应注重自我提升。

143.对工作中的一些潜在机会把握不够敏锐，缺乏开拓进取的精神，未能及时推动工作取得新的突破，应增强机遇意识。

144.在团队中，缺乏分享精神，自己掌握的一些好的工作经验和方法未能及时分享给其他成员，应学会分享与互助。

145.对工作的时间节点把握不够精准，有时会出现提前或延迟完成任务的情况，影响整体工作计划的安排，应加强时间节点管理。

146.在工作中遇到困难时，缺乏坚持不懈的精神，容易轻易放弃，应培养坚韧不拔的意志品质。

147.对工作环境和团队氛围的营造不够重视，未能积极创造一个积极向上、团结协作的工作环境，应关注团队软环境建设。

148.在处理多任务时，任务优先级划分不够合理，导致重要任务未能得到及时有效的处理，应提升任务管理能力。

149.对工作中的一些历史遗留问题，缺乏主动解决的决心和行动，一直拖延，影响工作的推进和团队的信心，应积极解决历史遗留问题。

150.在工作中有时会出现粗心大意的情况，如写错数字、发错文件等低级错误，应提高工作的严谨性和细心程度。

151.对自身的优点和不足认识不够清晰准确，缺乏自我反思和自我认知能力，应定期进行自我评估和反思。

152.在工作中，对法律法规的敬畏意识不够强，存在一些打擦边球的行为，应增强法律意识，确保工作合法合规。