经验交流:塑造新时代总体部文化体系
2024-08-27 386

近年来,**始终以航天“三大精神”为灵魂,以航天共同价值观为核心,以建设一流企业、支撑一流军队建设为标准,在汲取中国航天文化精髓的基础上勇挑重担,创新性开展文化体系建设具体实践。长期以来围绕航天强国、科技强军的神圣使命,将“传承、融合、发展、超越”四个维度视为主线,强力打造了由点到面的总体部文化体系,培育出以全国先进工作者为代表的百余位先进典型,已取得颇具代表性的文化创建成效。

一、传承:持续探索深化多维文化体系,筑牢文化建设之魂

优秀的文化内涵将融入骨血,伴随并贯穿企业从萌芽、发展到壮大的始终。步入新时代,文化建设早已成为国家促进经济发展的关键环节。优秀的企业文化是决定企业兴衰的关键因素之一,更是支撑企业持续成长的内在动力。

厚植总体文化内涵底蕴。国有企业作为我国国民经济的支柱,掌握着国民经济的命脉,不仅应当担负着“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,而且积极践行坚定文化自信的总体部署,以明确的使命、理念、愿景、目标和行动打造红色引擎,汇聚起了国有企业的强大奋斗力量。长期实践中,坚持守正创新,始终围绕中国航天科技集团有限公司、上海航天局等上级关于航天文化体系的建设要求,依据文化建设管理办法,不断挖掘自身血脉中蕴藏的精神力量,为航天文化持续注入新时代内涵,从而引导干部员工肩负建设航天强国的历史责任,形成内化于心、外化于行的特殊信仰。

培育各个部门特色文化。各部门持续打造和建设部门特色文化,并通过文化阵地建设发挥影响力,孕育出了各具特色的子文化,积极发挥了凝聚、引领、带动的文化动力。培养出型号总设计师数十名的总体研究室,提炼总结出了“团结凝聚,海纳百川,奋勇开拓,自强不息”的特色龙文化内涵。其通过星火小屋、星火讲堂等打造星火系列文化阵地,在历史传承中注入红色基因。培育出“全国最美退役军人”张励的仿真专业研究室,凝结出了的“根”文化,意味着如“根”一般扎实稳健,为型号研制奠定基石:如“根”一般执着坚韧,为专业建设攻坚克难;如“根”一般厚德载物,为科技创新输送人才;如“根”一般不求索取,为仿真发展奉献青春;如“根”一般蓬勃发展,成就航天事业枝繁叶茂。

创新领域专项文化品牌。构建完成以企业核心价值观、企业使命、企业精神为主体的核心理念框架,深化创新文化、质量文化、成本文化、安全文化、保密文化、廉政文化、班组文化等职能文化建设,将文化体系融入管理职能和制度体系中,建设完善以核心业务流程为主体的组织和员工行为规范体系,形成特色的文化品牌。如质量专项文化形成了“事事有依据,层层有人管,关关有人把,件件有人担”的新内容,有效促进了质量管理体系渐序转型。再如人才专项文化形成了“人人渴望成才,人人努力成才,人人皆可成才,人人尽展其才”的新内容,打磨出了具有特色人才引进机制、持续完善青年复合型人才的培养机制等多样成果。

二、融合:强力打造党建文化活动品牌,激发文化建设之源

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