近年来，**区委组织部围绕中心、服务大局，聚焦领导班子结构不优、干部考察手段不丰富、干部特质不鲜明、后备力量不充足4个重点问题，聚合集体智慧，实施“薪火工程”，健全干部“选育管用”全链条体系，开启干部选拔任用“流程再造”，加快建设一支有格局、能谋事，有担当、能干事，有作为、能成事的“三有三能”高素质干部队伍，形成优秀干部竞相涌现、梯次成长、接续创业的良好局面。

一、发现识别，优化结构。着眼换届选举，在**区委领导下，聚焦关键领域、基层一线、民生部门，分系统、分批次优化调整，全区领导班子和干部队伍学历、年龄结构得到显著改善。比如，乡镇常务副镇长平均年龄由41岁下降到37.5岁，全日制大专以上学历的占到70%。圆满完成2020年度公务员及本土优秀人才招录工作，共招录公务员49名，较2019年增加29名。为进一步优化干部队伍结构，促进**籍在外机关事业人员回乡建功立业，3月25日，发布了**籍在外公职人员回乡公告，经过网上报名、资格审查、考察体检等程序，截至目前，已完成19名干部回调，其中市内13人，省外、市外6人，公务员（参公）11名，事业编8名，32岁以下12名。结合在新冠肺炎疫情防控考察识别干部部署安排，组织开展第四轮以“双谈双评双促”为核心的全员谈话，覆盖88个单位全部科级干部，在疫情防控一线共发现优秀干部148名。全面落实政治素质考察，实行重大项目实地考察、共享信息联动考察等制度，建立区级领导、党委（党组）、组工干部、督考机构发现推荐干部机制，用立体透视的方式确保考准人。