同志们：

今天会议主要目的是，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实公司总经理在公司安委会上提出的“三个强化、一个确保”的工作部署和公司四季度安全例会精神，进一步提高认识、压实责任、强化措施，坚决防范和遏制生产安全事故的发生。

编筐编篓重在收口。四季度是定全年、保全局的收官阶段，生产任务紧张，也是生产安全事故易发、多发期。全年安全工作能否圆满收官，后两个月至关重要。全厂上下一定要统一思想、狠抓落实，克服麻痹懈怠、松劲歇气的思想，保持好战略定力，更加需要以决战决胜的决心干劲和万无一失的工作标准，坚决打赢年底前安全生产保卫战，用实际行动为公司战略目标的开局护航。

一、认清形势、提高认识，守牢安全生产红线

10月22日，应急管理部召开新闻发布会，通报了今年前三季度全国安全生产形势，“事故起数和死亡人数同比‘双下降’，重特大事故大幅下降。”但进入四季度以来，多地接连发生事故，安全形势不容乐观。各级各部门要站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度，秉持对生命、法规、责任、制度的敬畏，本着对组织、职工、家人、自己负责的态度，深刻领会公司领导提出的“安全和质量是事关公司发展命脉的关键工作，要确保安全和质量工作万无一失”的要求，切实把安全生产工作摆到更加突出的位置，做到守土有责抓安全，守土尽责保安全。

一是增强忧患意识。近期发生的山东寿光的有限空间中毒事故，淮南的自建房火灾事故，无不警示着我们必须始终绷紧神经，保持清醒头脑。我们要深刻汲取事故教训，善于吃他人之“堑”、长自己之“智”，用别人“亡羊”的教训补上自己的漏洞，以“五个知道”为抓手时刻反省自问：还有哪些部位、环节没有管控到位？还有哪些制度、措施没有严格执行到位？还有哪些问题、隐患没有及时有效处理到位？还有哪些岗位、人员没有培训交底到位？还有哪些安全重点、盲点没有落实解决到位？特别是要针对当前仓储物流、危险作业、相关方管理等存在的安全风险，要全面梳理、严防死守，增强各项安全措施的针对性有效性。