集团公司2024年“五大发展思路”工作要点

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，为贯彻落实集团公司2024年工作会议上提出的“xxx”发展思路，全面统筹发展与安全，有效防范化解重大风险，扎实完成全年各项工作目标任务，全力推动集团公司转型高质量发展，特制定本工作要点。

一、围绕党建领企，推动党建工作整体提升

1.强化政治理论学习。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣全面贯彻落实党的二十大精神这条主线，严格落实“笫一议题”制度，通过党委理论中心组带头学、支部“三会一课”日常学、主题党日互动学、专题培训系统学等形式开展学习教育，进一步强化集团党员干部的理论武装，做到全体党员全覆盖。巩固拓展党史学习教育成果，推进党史学习教育常态化长效化；深入开展主题教育，按照中央和自治区党委部署要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，结合集团实际创新活动载体，确保取得实效。

2.持续加强党的全面领导。落实“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导。健全中国特色现代国有企业制度，把党的领导融入公司治理各环节，发挥党组织把方向、管大局、促落实的领导作用。修订完善集团党委会议事规则，制定集团党委会议事清单，以及下属子公司《党组织议事决策工作的指导意见》《党组织前置研究重大经营管理事项清单参考文本》《混合所有制企业党建工作的指导意见》，分类制定子公司“党建入章”内容，着力破解企业党组织与各治理主体权责边限不明确、党组织前置研究不够科学、混改企业党建工作不平衡等问题，提高前置研究的精准化和有效性，推动“三重一大”事项决策民主、科学、有效。

3.推动党建业务深度融合。坚持抓好党建工作促进企业转型发展大局，将党组织精准嵌入企业治理体系，不断完善党组织参与重大问题决策的运行机制。深入开展“党建＋”支部特色党建品牌创建活动。突出示范引领，开展支部联动互学共进活动，总结特色实践，交流做法经验，激发党组织活力，不断提高党建工作质量。深化拓展“党旗领航”主题活动，在“xxx党建工作法”基础上，以“四关键一抓手”工作法（以党员作用发挥为抓手，关键问题有党员推、关键岗位有党员带、关键节点有党员顶、关键环节有党员领）实施“党建项目化”工程，面对企业急、难、险、重任务要及时领题攻关，做到业务工作与党建工作同部署、同考核、同落实，促进党建与业务的深度融合，将党建优势转化为发展优势。全力解决融资化债、项目建设、矿山经营等各项业务工作中存在的困难和问题，进一步推动各项工作落地生效。

4.提升党风廉政建设水平。一是严格落实“一岗双责”，要求，进一步加强党内监督，健全完善内部监督机制，加强对“一把手”和同级监督力度，抓好廉政档案动态管理等工作，持续推进清廉国企建设。二是突出抓好项目招投标、项目投资建设、资产经营管理、选人用人等重点领域和关键环节的监督。坚持严的主基调不动摇，一体推进“三不腐”机制，进一步督促建立健全制度，堵塞盲点漏洞，规范企业的经营管理行为。三是采用多种方式开展廉政文化宣传，组织开展党纪法规学习，廉政知识、党纪党规知识测试，观看廉政教育片、旁听庭审现场等“学、考、看、听”相结合等形式，加强廉政教育。四是利用廉政教育示范基地、廉政文化等特色资源对广大党员、干部进行教育和熏陶，同时加强对管理人员日常监督和家教家风建设，落实党员干部提醒谈话、任前廉政谈话、集体廉政谈话等制度，筑牢员工拒腐防变的思想防线。

5.抓好巡察反馈意见整改工作。对照巡察整改工作方案，各部门、各子公司要进一步提高政治站位，按照方案中列出的具体整改措施，细化责任到部门和个人，逐条逐项落实整改，建立工作台账，收集整理好佐证材料，确保巡察整改落到实处。

6.着力解决历史遗留问题。利用xxxx年市委巡察整改契机，切实转变思想、主动作为，结合当前政策环境、实际情况，再次提出解决措施和办法，切实将历史遗留问题解决到位。

二、围绕改革活企，增强企业内生动力

1.调整优化业务布局。完善集团公司“十四五”战略规划，大力实施业务调整，调整子公司主营业务，整合重叠业务，优化贸易结构、经济结构，主营业务外的要逐步退出，建立健全投资评估机制和以利润为导向的评价机制，连续亏损的合资企业、投资项目要及时止损，坚决退出。同时寻找强力合作伙伴进行混改，进一步提高企业创新能力，持续推进企业向实体经济、产业链方向发展。