国企改革三年行动全面深化改革推动高质量发展报告

习近平总书记窃度币视国企改革三年行动．多次作出顶要指示．强调要加快推动犹要领域和关键环节改革攻坚突破、落地见效。xx坎团党组坚持把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为核工业发展的根本遵括．把深化改革作为推动核工业加快发展的关键一招。集团公司xxx明确要求要加快改革创新的步伐．唯有在变中求发展．唯有在变中商效前进”。

xx集团凝心聚力、踔厉奋发、攻坚克难、开拓创新，国企改革三年行动主体任务已全部完成，深化改革工作取得明显成效，获得中央有关领导同志批示肯定和国资委有关领导高度认可。在20xx年国企改革三年行动考核中，xx集团位列中央企业第x名，位居考核A级央企前列，所属x户“双百企业”“科改示范企业”改革专项考核结果全部为标杆或优秀。

一、全面布局，统筹兼顾，高位推动，坚持“两个一以贯之”落地见效

xx找团党组全面落实”两个一以贯之”，把抓好国企改革三年行动作为顶大政治任务，全面布局，统第兼顾，以上半下，推动深化改革多点突破。

1.强化全面布局，以讲政治的高度狠抓三年行动

贯彻溶实习近平总书记重要指示批示精神。xx找团党组及时传达学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，通过党组会、务虚会、专题会等一系列重要会议统第谋划．全面推动深化改革工作。各位党组成员结合分管领域进行部署推动，狠抓改革工作落实落地。制定改革三年行动方案，针对x个方面工作细化xx项觅点改革任务及xxx项改革举措．细化分解形成各年度改革工作要点。

健全改革三年行动领导体系。成立xx渠团改革三年行动领导小组，在xx媒团党组领导下全面推进改革三年行动的总体布局、统第协调、指导把关、督查问效，共召开会议xx次．审议议题xx项。各成员单位均成立了主要领导挂帅的改革三年行动组织机构，全面落实工作部署．穿透式推进国企改革三年行动。

编制改革”十四五”规划．在中央企业范围内率先对xx集团未来五年深化改革进行顶层设计，以“大力破除制约集团发展的体制机制陋碍，更好激发市场发展活力，推动国有资本布局优化、结构调整和创新发展”为目标，全面谋划推进找团公司改革工作。

2.强化高位推动，抓实工作机制加大督导力度

党组领导亲自推动。董事长xx定期组织召开改革三年行动领导小组会，多次对改革工作提出要求，强调要激发集团公司创新活力和发展动力，推动核工业高质狱发展，更好服务国家战略。《xx》xx年第x期首篇刊发了xx署名文章《xx》。总经理顾军多次主持召开集团公司改革三年行动专题推进会，加快推动改革三年各项任务落实落地。其他各党组成员、助理级领导结合分管协管业务领域全面推动改革工作。

建立党组成员和总部部门对口联系二级单位工作机制。按照条块结合、包户到人、协同推进”的原则，各党组成员、总部部门分别划定“贵任田”，分工负贵各业务领域、二级单位改革各项工作，深入开展改革专项调研督导抓实抓细重点改革任务。

完兽跟踪督办机制。战略规划部（改革办）采月取度简报、半年通报、年度总结等方式．适时重点督导，动态跟踪、重点推进各项改革任务进展悄况。各级单位以实施方案和工作台账为主要抓手，定期做好数据报送，梳理工作进展，有序推进深化改革各项任务。

开展改革专项巡视。党组巡视办将改革工作纳人政治监督范图，今年对xx家成员单位开展深化改革和采购招投标领坡专项巡视。重点关注各单位改革实效，督促各级党组织扛起贺任、担当作为。有关经验做法被国资委重点推广。

3.强化统筹兼顾，以系统思维有序推动改革

整体工作与专项工作相结合推动改革。分层递进、压茬推动，落实加强党的领导、完善公司治理、增强班子动力提升员工活力等改革举措，增强深化改革的整体性有效性。把推进改革三年行动同对标世界一流管理提升、压减、两“非”、“双百”、“科改”等结合起来．增强深化改革的系统性、针对性。

规定动作与主动创新相结合推动改革。在完成国资委部罗的改革任务基础上．积极推进科研院所改革、差异化工资总额调控机制差异化管控新路径等创新工作，探索更多可复制、可推广的经验模式，增强了探化改革的实效性和创新性。在国资委改革专项考核中名列前茅。

专项考核与实效评估相结合推动改革。全面开展改革三年行动20xx年度考核，xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x家单位获得20xx年改革专项考核A级。开展xxx炉20xx年度深化改革工作表彰，xx渠团人力资源部等x家单位获得深化改革先进集体称号．xx运行xx等xx人获得深化改革先进个人称号。深入开展改革三年行动回头看”，对重点改革任务工作成效进一步评估检验。

真抓实干与宣传推广相结合推动改革。大力宣传推广xx集团各级单位改革三年行动典型案例和突出成效，更大范围更深层次推广好经验、好做法、好模式。改革三年行动开展以来，xx集团发布深化改革简报xx期，官微推送“深改进行时”xx期，各级单位总结提炼典型案例xxx篇。