党委书记、董事长在集团公司智能化建设工作会议上的讲话

同志们：

今天是X公司X智能工作面正式启动的日子，X总经理亲赴一线，主持现场剪彩仪式，让我们共同见证了这一重要时刻。首先，我代表集团公司党委向我省首个煤炭开采智能化工作面建设而奋战的全体干部员工致以诚挚的问候、衷心的感谢和崇高的敬意！

X智能工作面是X省首个智能化工作面，具有海拔3000米以上高海拔、大倾角、复杂煤层开采的独特特点，是载入X能源集团史册的大事、要事、喜事，同时也是我省煤炭工业开采革命的重要节点，标志着X能源集团在全省煤炭系统率先迈入智能化建设新阶段，实现了从机械化到智能化采煤的历史性跨越，彰显了国企表率担当。X智能化工作面的建成运行，打破了传统模式，创出了“X能源加速度”，夯实了安全根基，促进了集约高效，增进了员工福祉，保障了员工安全作业、尊严工作、体面劳动和文明操作，具有划时代意义。

去年4月，我在调度指挥中心调研时提出：“能控、掌控、智控”工作理念，核心是智慧价值创造。今年4月份，我们召开了第二届科技大会，我在大会上提出了“双轮驱动•创新创造智汇能源•科创未来”，今年的安全首会上我再次提出了“安全是我们发展的保障，技术是我们的核心竞争力”，今年年中安全首会、年中工作会议上，我又多次强调打造科技安全“硬芯片”，针对二矿复建矿井特点，也多次提出在项目建设中要从一开始融合引进智慧技术、装备的理念。今天，我们在这里召开集团公司智能化建设工作推进会，主要目的是总结成果、交流经验、启发思维、查找短板、补齐弱项，结合集团公司发展实际，以高起点、高标准、高质量、高效益，推动集团公司高质量改革发展迈上新台阶。之所以讲改革发展，是因为科技改革也是三中全会的重大改革内容，集团公司从非智能到智能创新变革就是改革，对促进高质量发展具有重要意义。

刚才，各生产单位汇报了智能化建设情况，尤其是生产一线参与智能化工作员工的朴实发言，让我们深受触动，这充分说明和表明了集团公司在智能化建设的思路和方向是正确的。智能化建设走“以人为本”、体现“人民思想”和“群众路线”，为员工解决基层一线最实际的“险、苦、重、繁、累、差”问题，把员工从井下环境解放出来的路子，是完全正确的，我们要坚定不移推进。今天是对集团公司智能化采煤工作第一阶段工作的回顾，也是新阶段成果检验的起点，得福副总对集团公司智能化建设作了全面的总结和安排，世良副总和其他班子领导也作了工作要求，各单位要主动认领工作任务。X总经理稍后还会做进一步要求，希望大家认真学习领会，抓好落实。

当前，新一轮科技革命和产业变革正在向纵深演进，智能化、数字化赋能已成为重塑企业核心竞争力和市场竞争格局的关键变量，在煤炭产能一定的情况下，以质量求生存、求发展，是摆在我们面前严峻的现实和课题。习近平总书记在党的二十大报告中指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中指出：“健全促进实体经济和数字经济深度融合制度加快推进新型工业化，培育壮大先进制造业集群，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。加快构建促进数字经济发展体制机制，完善促进数字产业化和产业数字化政策体系。”省委十四届六次全会指出：“要努力把X打造成习近平生态文明思想的实践高地，在绿色低碳转型发展上树样板，在碳达峰、碳中和上先行先试，坚定不移推进现代化新X建设。”我们要牢牢把握和抓住当前国家关于数字化、智能化建设的历史重大机遇期，坚持以信息化、智能化、数字化手段，强化责任担当，细化工作举措，以开拓进取、奋发有为的精神状态，全力推进煤矿智能化建设，为集团公司全方位推动X高质量发展增添新动能。

今年的科技大会上我讲了科技改革创新“八个首次”，今天智能化推进会议我再讲智能化改造创新“八个首次”。多年前，我曾讲过，探讨X矿区高海拔、大倾角、复杂煤层研究出的每个成果都是填补空白，有些甚至可能成为国家级成果，作出国家级贡献。

一是“首次”智能化采煤工作面投入运行。当前，X公司推进建设的X智能化采煤工作面，已迎来联合试运转。这是集团公司首个智能化采煤工作面，也是X省建在海拔3000多米的高原矿区首套智能化采煤工作面，为推动X省智能化技术与煤炭生产融合发展奠定了基础，也为推动煤炭生产方式和效率变革产生了质的影响，更成为集团公司智能化建设、数字化转型工作中具有里程碑意义的标志性工程。

二是“首次”智能化培训基地投入运行。我们引进前沿科技，投资630万元，率先在全省煤炭行业建成首个智能培训基地和实训基地，以实际生产环境、设备、工艺为依据，通过虚拟现实技术真实重现智慧矿山现场工作环境，有效提高员工的技能水平和安全意识，解决了长期困扰的“员工培训素质提升慢、培训成本高、培训效率低”三大难题，使员工足不出户，在远距内地千里、万里之遥就能取得当前国内最先进的培训效果。

三是智能巡检机器人“首次”在矿井应用。我们已投入140余万，历史性的解决了X公司大倾角皮带，员工巡检距离长、劳动强度大、危险性高的“老、大、难、险”问题，取得大回报。智能机器人定时、定点巡查，精准、高效实时监控设备和环境状态，解放了人力，强化了安全，节约了经营成本，提升了作业效率，发挥了重要作用。《X日报》两次做了报道，省国资委在全省发出通告，对集团公司科技创新改革成果给予充分肯定。

四是智能化研究成果“首次”荣获国家行业和省科学技术进步奖。《带式输送系统低阻能耗智能运行关键技术与示范》研究成果荣获国家煤炭协会科学技术二等奖；《“互联网”＋智慧矿山安全监管可靠保障机制研究与应用》荣获X省科学技术进步奖三等奖，通过项目研究进一步助力了集团公司新质生产力。两个重要奖项的获得，是行业对我们的认可，更是省委省政府对我们科技创新工作的肯定。

五是露天煤矿“首次”应用雷达边坡监测系统。边坡稳定管理是露天煤矿保障安全的基石，我们实现了边坡出现30毫米变化就能预警预报，保障了边坡稳定的可靠监管，在露天煤矿的安全监督、监控中取得了重大实效。

六是智能化建设“首次”发挥集聚效能。以智能化建设为导向，通过实施运输系统集中控制，机器人取代固定岗位值守等一系列措施，取得了减岗100余人的重大实效。大家可以算算经济账、安全账，100余名人员一年的人工费用是多少，两年、三年、五年、十年呢？安全方面，通过无人值守，达到了本质安全，我们要算大账、算总账、算风险隐患账，这就是集团党委全力推进智能化建设的重要原因。

七是集团管控平台“首次”建成投入运行。我们建成集团和矿端两级智能管控平台和大数据中心，实现对矿井“采、掘、机、运、通”全过程实时在线监管，通过大数据中心基本达到“人员、瓦斯、运输、通风、供电”等系统的的综合管控和预测预警，发挥了数据核心作用，进一步筑牢了矿井安全的屏障。