近年来，在集团党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述和指示批示精神，围绕新能源工程建设、招标采购、财务管理等重点领域、关键环节开展专项整治，强化反腐败高压惩治，推动“三不腐”见行见效。

一、工作成效

（一）企业治理更加合规高效。公司认真贯彻落实“三重一大”决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，保证企业高质量发展。高度重视新能源项目建设合规性，督导、协调加快合规手续办理，确保项目建设依法合规。为厘清管理层级、优化项目管理，制定《场站片区管理实施方案》，搭建形成“管理主体+运维片区+风光场站”管控架构，全面实施场站片区管理。公司依法维权避免黄梅平北公司建设工程合同纠纷案经济损失，法律风险防范水平有效提升。紧盯政策“红利”，武穴、英山等5家项目公司取得财政贴息57万元。深化高负债企业治理，完成河南银拓、黄梅平北公司小股东股权收购，公司产权结构持续优化，资产质量持续提升。

（二）管控水平更加精益智能。公司持续优化新能源风云集控、远程诊断“两个平台”，完成9个光伏场站接入至集控运维分析系统。加快搭建数字化监控和管理平台建设，新能源场站智慧安全管理关键技术研究科技项目完成设备安装、调试。黄冈片区“数字化”物资管理有效降低库存积压资金成本，管控能力和水平显著提升。黄石片区深入开展《渔光互补光伏电站无功补偿问题探讨》课题研究，荣获中国电力行业设备管理与技术创新成果二等奖。黄冈片区技术攻关小组、创新工作室探索实践“生产+革新+运用”模式，运用智能化设备和新型网络技术，有效解决片区各场站“五防”万能解锁钥匙分散管理难问题，在安全生产、运维管理方面不断提升风险管控效能，其管理模式逐步在其他片区推广实施。