尊敬的各位领导，同志们：

基层供电所处于供电公司管理链条的最末端、生产经营的第一线、为民服务的最前沿，因此，深化基层供电所党组织建设是一项强基础、促发展、提质效、保民生的大事要事。当前，**公司基层供电所党支部建设还面临着基础工作不牢固、责任落实不到位、任务执行不彻底等现实问题。**公司通过摸情况、找问题、定措施、抓落实“四步走”战略，对症下药、精准施策，建立“三定”式党建责任全链条管理机制，持续推动基层供电所党支部筑牢堡垒、彰显价值。

一、“定职责”，压紧压实工作责任

以清单式管理明确“干什么”。根据年度党建工作重点、党建薄弱环节等方面，结合各基层供电所个性化优质服务、经营管理、电费回收、安全生产、工程项目等重要工作，梳理归纳党建工作年度任务，理清思路、列明措施、细化分解，形成“两级四岗”，即党支部、党小组两级，党支部书记、党支部委员、党小组长、党员四岗职责任务，分层分类建立责任、问题、任务“三张清单”，形成按级负责、层层落实的工作导向。

以可视化导图明确“如何干”。对党支部书记、党支部委员、党员实行“全覆盖”党建责任导引，组建党建工作专家团，绘制发展党员、换届选举等12项工作全流程思维导图，将繁复的党内工作要求以科学正确的图形展现，全面明确程序要求、时间节点、角色职责以及易错风险点，辅助决策制定、预判工作走向。同时通过印发“口袋书”、开发党建制度一站式搜索小程序等措施，推动党建工作路径、成果最优化。

以标准化指引明确“怎么干”。推行党务“立标”管理，明确党务工作标准，连续推出《发展党员指导手册》《组织生活会及民主评议党员指导手册》等党支部党务“规定动作”指导手册7本，确立党务工作标准。结合各基层供电所换届选举、发展党员等阶段性工作下发针对性“作业指导明白纸”，将各项要求讲清楚、说明白，形成党务工作常态化标准化管控模式，让基层供电所党务工作者得以“按部就班”即可高质量完成“规定动作”，进一步提升工作质效。