近年来，我们深入学习贯彻习近平总书记关于加强国有企业党的建设的重要论述，坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来，着力破解党组织发挥政治功能和组织功能的体制机制障碍，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

一、国有企业基层党建与公司治理有机融合的探索和实践

（一）把党的领导融入公司治理各环节。一是落实党组织研究讨论企业重大事项制度。凡属重大经营管理事项，均先由党委研究讨论再上会决策，并就结果进行公示。目前，公司所有“三重一大”事项均已通过党委前置研究讨论作出决定。二是实施“双向进入、交叉任职”领导体制。结合公司实际，出台并实行了党委成员和经理层成员双重任职的措施，党委班子成员除担任党委书记、董事长外，大部分同志都兼任党委副书记或副董事长、总经理等职务，其中3名党委委员在公司经营层担任职务。三是推动党委向董事会负责、经理层向党委报告。先后制定印发《党委向董事会报告工作制度》《董事会向经理层报告工作制度》，党委书记每年、董事会每季度向股东大会报告党建工作情况，经理层每年、董事会每季度向党委报告经营业绩考核情况。

（二）把党管干部原则贯彻到公司经营管理中。一是实行党政负责人一人双责。明确党委书记和董事长为第一责任人，党委副书记和总经理为第二责任人，其他班子成员实行“一岗双责”。二是实行年度经营目标分解考核。将党建工作总体要求与中心工作同部署、同检查、同考核，层层签订党建工作责任书，压紧压实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制。三是建立管理人才库。聚焦生产经营及转型升级中的难点、堵点问题，从生产、技术、质量、安全、商务等关键岗位和管理人才中储备优秀党员人才，建立一支懂经营、善管理、作风优良的党员干部队伍，为企业发展提供坚强的组织保证。

（三）把党的组织优势转化为发展优势。一是围绕中心抓党建、抓好党建促发展。坚持把党建工作与生产经营深度融合，找准党建工作与中心工作的切入点和着力点，在解决突出问题中发挥党组织作用，推动企业改革发展。二是坚持问题导向、难题导向。每年初确定党建工作重点任务，深入开展党建创新工程，推行项目化管理，集中资源力量解决突出矛盾和问题；深入开展党员创新工程，鼓励党员攻坚克难、创先争优；深入开展支部工作法覆盖工程，促进党支部工作方法创新；大力推进“党建＋”工程，努力探索出一条符合企业发展实际的党建工作新路子。三是创新工作方式方法。注重运用互联网技术和信息化手段开展工作，设立“网上党校”“微信公众号”，创办“党建云课堂”，不断丰富党建工作内容和形式；创建党员先锋岗、党员责任区、党员突击队等载体平台，引导党员立足岗位亮身份作贡献；广泛开展各类竞赛活动和劳动技能竞赛，激励广大员工立足岗位建功立业。

（四）把党建工作成效转化为改革成果。一是坚持遵循市场机制改革方向。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，结合实际持续深化企业改革。二是持续优化公司内部组织机构设置。针对机构重叠、职责交叉等问题，按照“精干高效”原则，先后撤并整合所属企业20余家，压缩管理层级40％，裁减冗员500余人，实现了组织架构明显优化、运行效率显著提升。三是健全市场化经营机制。积极推进用工市场化改革，全面推行聘用制和劳动合同制；深入推进分配制度改革，建立健全以岗位价值定薪酬、以绩效考核兑薪酬、以要素分配促公平的市场化薪酬分配体系；建立完善市场化经营的投资决策制度和监督管理机制，积极引入各类资本。