关于有效发挥高质量项目支撑作用的调研报告
2024-10-06 162

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,重点项目作为推动高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”。在抓项目就是抓发展、抓项目就是抓后劲、抓项目就是抓未来的条件下,研究xx高质量项目对于推进xx高质量发展具有重要意义。

一、“十四五”及2023年项目实施情况

(一)“十四五”项目实施情况

“十四五”以来,全市上下牢固树立“大抓项目、抓大项目、促大发展”鲜明导向,把重大项目建设作为推动发展的有力抓手,项目建设取得显著成效。“十四五”重大项目xxxx个,总投资xxxxx亿元,“十四五”期间计划完成投资xxxxx.x亿元;“十四五”中期评估中,调出因条件不成熟难以实施的项目xxx个,调入新谋划项目xx个。调整后,全市“十四五”重大项目xxxx个,总投资xxxxx亿元,“十四五”期间投资xxxxx.xx亿元。

“十四五”期间共列市级重点项目xxx个、占比xx.xx%,总投资xxxxx.x亿元、占比xx.xx%,“十四五”期间计划投资xxxxx.x亿元、占比xx.x%。其中,在建项目xxx个,总投资xxxxx.xx亿元,“十四五”期间计划投资xxxxx.xx亿元,已完成投资xxxx.xx亿元,完成占比xx.xx%;竣工项目xxx个,总投资xxxx.xx亿元,“十四五”期间计划投资xxx.xx亿元。

从项目类别看,产业类项目xxx个,其中正在推进项目xxx个,已完工项目xxx个,完成投资xxxx.xx亿元,投资完成率xx.xx%;基础功能类项目xxx个,其中正在推进项目xxx个,已完工项目xx个,完成投资xxxx.xx亿元,投资完成率xx.xx%;民生保障类项目xx个,其中正在推进项目xx个,已完工项目xx个,完成投资xxx.xx亿元,投资完成率xx.xx%。投资结构和项目结构不断优化调整,产业类项目、基础功能类项目和民生类项目占比从xxxx年的xx:xx:x到xxxx年的xx:xx:x,产业类、民生类项目占比不断提升,基础功能类项目不断下降。

从投资规模看,投资xx亿元以上项目xx个,总投资xxxx亿元,占总投资的xx%;投资xx亿元以上项目xx个,总投资xxxx亿元,占总投资的xx%;xx亿元以上项目xx个,总投资xxxx亿元,占总投资的xx%;xxx亿元以上项目x个,总投资xxxx亿元,占总投资的x%。

从投资主体看,政府投资类项目xxx个,其中正在推进项目xxx个项目,已完成项目x个,完成投资xxxx.xx亿元,投资完成率xx.xx%;社会投资项目xxx个,其中正在推进项目xxx个,已完工的xx个项目,完成投资xxxx.xx亿元,投资完成率xx.xx%。政府投资和社会投资占比由xxxx年的xx.x:xx.x调整为xx.x:xx.x,项目投资结构由过去以政府投资为主导向社会投资为主体转变,市场经济有效投资进一步释放。

(二)2023年项目实施情况

全市上下扎实开展高质量项目推进年活动,xxx个重点项目开工率xxx%,完成投资xxxx亿元、同比增长x.x%,投资完成率达到xxx.x%、同比提高x.x个百分点,达到近年来最好水平,社会资本项目、产业项目、制造业项目投资分别增长xx.x%、xx.x%、x.x倍,全年建成投产项目xxx个,其中产业项目xx个。全年共有亿元以上统计在库项目xxx个,同比增加xx个;其中,有施工进度的项目xxx个,同比增加x个,完成投资占全部投资比重为xx.x%。

总体来看,“十四五”以来,全市重大项目进展基本顺利,但也存在一些问题:一是项目数量相对不足。xxxx年安排市级重点项目xxx个,虽然较xxxx年有所增加,但数量居全省第x位,较xxxx年降低x个位次。全年统计在库项目xxx个,较xxxx年减少xx个、较xxxx年减少xxx个。其中,新开工项目xxx个,较xxxx年减少xx个、较xxxx年减少xx个。二是项目结构不优。产业类项目变数大,实施中不确定因素较多,已实施项目仅占全部项目的xx%,文化旅游、现代农业项目规模小、数量少,产业链条短,难以形成集群发展效应。三是项目资金保障有缺口。全市投资项目本年到位资金主要以自筹为主,资金面趋紧且融资渠道单一,全年到位资金同比下降x.x%,其中,国家预算资金下降xx.x%,国内贷款下降xx.x%,自筹资金增长xx.x%,其他资金下降xx.x%。四是项目成熟度不够高。xxxx年市级重点项目中,xx硅基新材料、高新区xGW高效N型电池等xx个项目因条件不具备、成熟度不够等被调出了项目盘子,占比x.x%。谋划储备项目和签约项目的转化率不够高,招商引资签约项目纳入市级重点项目盘子不足三分之一。

二、项目实施中形成的典型经验做法

全面落实省委、省政府“三个年”工作部署,特别扎实推进“高质量项目推进年”各项工作,创新建立重大项目和招商引资周“解扣”工作机制,聚焦项目建设、招商引资和企业生产经营中的堵点、难点、痛点问题,高质量项目取得了一些成效,主要体现在谋划、推进、保障、服务等方面。

(一)高质量谋划储备项目。始终坚持谋项目就是谋发展理念,落实“六个一批”重点项目动态管理机制,建立“四个联动”抓谋划,“四个标准”抓准入,“加减乘除”抓审核机制,坚持接续当下与备足长远相统一,形成梯次推进的良性循环。一是建立项目谋划与权威第三方机构和行业专家联动、与属地政府和要素保障部门联动、与产业链条和招商引资联动、与区域财力、环境承载能力联动的“四个联动”机制破解项目谋划论证不深不实、转化率不高等问题,先后多轮组织部门、专家赴县(市、区)进行指导。二是编制重点项目时要符合中省产业政策和我市产业发展规划,立足区域资源禀赋和产业基础,契合省级、市级重点产业链群;投资主体、建设资金、用地指标来源明确,同时对办理占用林地、环评等重要审批手续的可行性和亩均效益有充分评估;符合中央预算内投资资金、地方政府专项债券支持方向,利于争取建设资金;符合安全和能耗要求的“四个标准”破解项目前期把关不严、要素保障不力、部分项目难以推进实施等问题,对不符合要求的项目坚决不予进入市级重点项目盘子,2023年市级重点项目开复工率达到100%,达到近年来最高水平。三是通过做好加法,确保增量;做好减法,提升质量;做好乘法,释放变量;做好除法,提高含金量的“加减乘除”机制破解项目结构不优、含金量低、效益发挥不明显等问题。2023年底共谋划储备重点项目1592个,总投资10102亿元,其中产业类项目占比64.8%,储备项目转化率达到33.7%。

(二)高质量推进项目建设。集中精力、集中资源、集中力量,倒排工期、挂图作战,强力推动项目早竣工、早投产、早达效。一是制定xx市高质量项目推进年工作方案、领导小组和工作专班,领导小组由市长担任组长、各副市长担任副组长,有效推动三方面16条措施落地见效。二是编制市、县领导包抓重点项目任务清单和责任清单,落实“五个一”工作责任,明确31名市级领导包抓46个项目,167名县级领导全流程协调、服务、保障282个重点项目建设。三是建立周“解扣”工作机制,精准解决项目招引、谋划、落地、推进、建成等环节存在具体问题和项目审批、要素保障等方面存在的共性问题,重点解决市直需要多部门联动才能解决的问题和县(市、区)自己解决不了的难题,2023年累计召开周“解扣”会29次,研究议题68个,交办任务205项,市县两级破解堵点难点944项,工作经验多次受到中央深改办等通报表扬和宣传报道。

(三)高质量提供要素保障。坚持要素跟着项目走,推动要素充分集聚、高效整合、合理配置,加快向优势区域、重点产业、重大项目倾斜。一是制定《xx市重点项目自然资源要素保障联动机制》,对计划项目涉及的自然资源要素保障需求进行研判,科学合理对项目库进行动态调整,确保重点项目精准落地实施。二是推行工程建设项目开工许可“一次办”审批改革,建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证“三证同发”,进一步优化项目审批流程,压缩了审批时限,提高审批效率,审批时限由平均50个工作日压减至15个工作日。目前已有6个项目享实现开工许可“一次办”改革红利。三是建立重点项目预选制度,为初步研究纳入“四张清单”的项目出具预选函;成立重点项目审批服务保障专班,超前启动前期审批工作。2023年,对215个新建项目逐项目制定前期工作路线图和时间表,对市级重点项目全部开通土地环评审批“绿色通道”,实行即报即办,一季度项目开工率达到68.4%,提高4.2个百分点,创历年同期新高。

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