为破解基层治理“小马拉大车”突出问题，乡党委围绕“轻车“减负”“壮马”“赋能”思路，坚持“明职责“减负担”“强队伍”三项举措：探索提高基层治理与服务水平有效途径，为基层治理增加新三力”。

一、明职责，提升基层“新动力”

抓好“理顺事权关系”核心，梳理“基本履“上级部门职事项清单·“配合履职事项清单·收回事项清单”，厘清权责关系，规范责任事项。根据下放的45项执法事项，严格规范执法，提高执法水平，做到能执法、会执法、执对法。制作便民服务二维码，让办事群众“一扫可查、扫码便知”。建立“一对多”“多对一”工作对接机制，公示《岗位目录》，明确人员岗位职责，实现人岗相匹，确保上下贯通、协同联动。

二、减负担，补足基层“新效力”

根据“一横四竖一标识”挂牌要求，规范村室外标识牌72个，合理划分、整合村办公场所功能区域，制作功能区域划分图，持续健全村内办公场所功能，优化基层治理环境。持续纠治“指尖上的形式主义”，进一步规范管理5个群组，清理整合4个。在村公布实行告知承诺制的证明事项清单，明确19项由个人告知承诺，明确不由村开具的证明事项22项，明确由村开具的证明事项8项，确保该减的减到位，该管的管得住。