近年来，我县紧扣“精准选派、精心培育、精细管理、精耕细作”四个环节，“全链条”管理推动563名驻村第一书记和工作队员扎根基层一线，奋力书写乡村振兴新篇章。

聚焦精准选派，精兵强将下沉一线。一是因村派人“强源头”。坚持因村派人、因村选人，紧紧围绕脱贫村、易地扶贫搬迁安置社区、乡村振兴重点村、软弱涣散村、红色美丽村庄建设试点村，结合干部年龄、特长和个人意愿等，按照每村1名第一书记、不少于2名县直以上部门干部搭配，组建驻村工作队187个，选派驻村第一书记和工作队员563名。二是分析研判“找症结”。围绕各村人口结构、基础设施、产业分布、社情民意，驻村第一书记和工作队员日常表现、作用发挥、群众满意度等情况，对全县187个“五类村”进行逐一分析研判，准确掌握驻村第一书记和工作队员实绩表现，为优化调整、评先选优等提供依据。三是调整轮换“不缺位”。按照“退一补一”原则，因工作不胜任不尽职、工作调动或自动离职、健康原因不能继续正常履职、家庭有特殊困难等情形，按程序调整轮换。2024年来，调整轮换驻村第一书记和工作队员12名。

聚焦精心培育，帮带培训提升能力。一是抓培训“促提升”。按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，采取“线上+线下”等方式，深化业务培训，2024年来，县乡两级组织开展驻村第一书记和工作队员培训1500余人次。二是搭平台“展风采”。组织驻村第一书记和工作队员“同台竞技”，分级分类开展“擂台比武”活动，通过实地观摩、经验交流、案例分析、专题演示、现场点评等方式，“晒”成绩、“谈”收获、“找”差距、“补”短板，积极营造“比着学、赛着干、争着上”的浓厚氛围，激活党建引领乡村振兴“新动能”。三是重帮带“添动力”。压实派出单位“四个捆绑”责任，派出单位领导班子成员不定期到村调研指导，落实帮扶措施，帮助解决困难。今年来，县级及以上部门领导到村走访调研1200余次，帮助解决实际困难300余个，协调解决落实各类资金1250余万元。