为深入贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神，推进中建集团“一六六”战略路径决策部署，公司纪委以深化巡视整改为依托，聚焦责任压实、聚焦问题整改、聚焦监督创效，以高质量巡视整改监督助力提升企业治理成效。

一、贯彻部署压实责任

压实党委主体责任。公司党委成立以党委书记为组长，领导班子为组员的巡视整改工作领导小组，全面扛起中央巡视整改的主体责任，督促公司党委严格对照反馈问题建立问题清单、任务清单、责任清单，制定整改措施，明确整改计划。

立足纪委监督专责。公司纪委立足巡视反馈意见整改各业务部门整改目标要求和上级党委反馈意见，立足监督的再监督职能，围绕38条整改问题，98项整改事项，聚焦主责部门按节点推动措施落实，并将监督情况纳入“一六六”监督双月报告机制，以监督的实绩实效助力解决企业高质量发展的问题。

二、从严从实落实整改

凝聚合力，建立沟通机制。公司纪委督促召开公司巡视整改领导小组会。建立双月报告，召开监督推进会，督导责任部门，跟进问题整改，压实各部门整改主体责任。公司纪委定期向党委汇报监督推进情况，有效推动整改过程中难点、堵点问题解决。

围绕重点，开展专项监督。结合公司典型案例，对招采领域突出问题进行专项监督。聚焦重点人、重点事，聚焦落实分包招标监督举报机制、细化采购管理制度、对分包合同范本新增的《廉政合同》、各级招标专员完成《廉洁从业承诺书》等开展监督检查，推动建章立制，倡导廉洁合规。

三、结果导向以始为终

推动责任意识提升。公司党委组织再学习再领会习近平总书记关于巡视整改的重要指示精神，主动认领整改问题，召开专题党委会3次，整改领导小组会3次，研究部署整改工作，议大事、解难题，带头整改重点问题，以自身的担当作为带动工作全面开展，目前已完成问题27项、措施85条，推动整改工作持续走向深入。

推动制度建立健全。公司纪委用好典型警示案例，坚持以案促改、以案为鉴、以廉为本，多维度扎实开展警示教育活动，强化涉案领域监督。深挖案件背后管理漏洞和制度缺陷，推动制度完善11项。

推动管理质效提升。公司纪委坚持监督创效，助推成果转化，致力建强组织机构围绕项目履约重点领域和关键环节，切实做好全过程监督，将监督成果融入到公司发展，实现省部级BIM奖1项，省部级工法3项、集团级工法1项，授权专利2项、受理10项。

下一步，公司纪委将持续发挥监督职能，以扎实高效的监督工作举措，督促做好巡视整取得工作实效，为”一六六“战略走深走实提供坚实纪律保障。