今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实《关于推进清廉全省建设工作的意见》，传承“清风交控、廉行天下”廉政文化理念，结合“清廉我市”“清廉全区”建设要求，紧扣三个抓手，突出四个融入，创新五个载体，打造“清廉公司”廉政高速文化品牌，护航企业高质量发展行稳致远。

一、紧扣“三个抓手”，加强党风廉政建设组织领导

紧扣主任责任“强引领”。结合《关于进一步加强省属企业党风廉政建设的若干措施》，召开党委会2次将落实措施从8个方面41项具体工作融入2024年落实全面从严治党主体责任清单中，分解至8个牵头部室，细化分解任务，夯实工作责任。紧扣监督责任“盯细节”。召开分公司纪委会3次、月例会2次、专题会3次将“清廉公司”建设与落实全面从严治党主体责任相结合，制订了4个方面11条监督清单，加强监督，纵深推进。紧扣基层监督“抓落实”。深入开展清廉机关、清廉站区、清廉班组、清廉家庭、清廉员工“五清联创”，下发工作提示单4期，纪委综合监督检查通报3期、明察暗访10次、作风监督员监督4次、提醒谈话6次等，推动清廉支部建设与企业深化改革相融合。先后修订完善清廉制度6个，梳理工作流程8个，深入一线班组宣讲“清廉国企”内容10次，纵深推进清廉国企建设。

二、突出“四个融入”，压实党风廉政建设监督责任

（一）融入政治监督。综合运用听取落实主体责任、履行第一责任、监督责任、“一岗双责”汇报，抽查履责纪实、下基层“五查五看”等方式，推动“四责协同”贯通联动。监督落实“第一议题”制度8次，紧盯企业扁平化改革、集团巡察反馈问题整改52项任务和四轮认领共性问题31项整改监督4次。紧盯深化“三个年”活动、提质增效和干部作风能力提升、企业安全生产开展监督检查8次，监督“三重一大”事项决策17项，开展节点提醒谈话80人次，批评教育2人，提醒谈话2人。