尊敬的各位领导，同志们：

二十届三中全会提出，构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。近年来，**区始终坚持“网络思维、用户思维、流量思维”三种改革思维，立足“讲好本地故事、传播基层声音”，建立以机制建设为首要、传播渠道为支撑、经营转型为根本的全媒体传播体系，推动主流媒体变革从单一走向整体、从局部改革走向系统集成式改革，主流媒体“晴雨表”“指南针”作用得到进一步加强。

以机制为要，强化网络思维，实现媒体融合“相加”到“相融”。一是打造“小而全”的采编体系。创新设置报、台、网、微、端“五位一体”的新闻采编中心，形成“电视+报纸+微信公众号+微博+头条号+抖音号+X”全新融媒体矩阵。与上级驻岚媒体合署办公，做到人员、内容、平台互通共享，实现“一项事业多家经营、一家平台多家使用、一家产品多家分发”。同时，坚持“党建引领、青春担当、书香融媒”，把党小组建在综合保障、采编播发等各条工作线上，实现党建和业务两融合、两促进。截至目前，“潮起**”抖音号粉丝量近五百万，累计点赞1.7亿次，单条最高浏览量超3.7亿次。二是培养“小而专”的全媒人才。倡导个人独立完成采、写、编、制全过程，创建“今天我来讲”学习品牌，通过业务骨干授课、新老同事“拜师”“结对子”等方式，打造一支“提笔能写、对筒能讲、举机能拍”的“一专多能”型全媒体记者队伍。实施“卓越倍增”工程，与**大学、天津工业大学、曲阜师范大学、**传媒职业学院等高校达成战略合作，开展人才“双向”培养计划，实现技术应用和融媒体创新优势互补、合作共赢。三是建立“小而灵”的激励机制。按照“公平公正、绩效优先、奖优罚懒、鼓励创新”原则，实行全员“积分制”考核，针对不同岗位设定基准分数线和任务量，把考核结果作为评先树优、职称评聘、发展党员的重要依据，有效解决了“干多干少、干好干坏、干与不干一样”的问题。同时，将竞赛机制延伸至内容生产全流程、各环节，设置新闻、专题擂台，按照“作品项目化、项目清单化、清单责任化”原则，针对同一内容，由不同团队打擂台、比精品、排序列，以比促干培育更多质量高、流量大的融媒精品。《**区“四小机制”激发县级融媒体中心活力》作为全省唯一一个县级融媒体案例，获评“2022年度**省宣传思想文化工作守正创新案例”。