尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，**县深入贯彻省市工作要求，围绕公共资源交易“三化”建设，紧扣公共服务职能定位，强化服务举措，纾解企业困难，下好营商环境“先手棋”，落子“高效办成一件事”关键棋，推动经济高质量发展“全盘棋”。

以标准化建设强基固本。优化交易场地布局，提升服务承载能力。按照“远程异地评标”需求和相关要求，重新对开评标场地进行合理布局，新增7个卡座式远程异地评标点位。对原有评标室升级改造，配备空调、高清视频会议终端，升级线路、电脑配置等远程评标设备，提升远程异地评标承载服务能力，推动公共资源交易环节高效运转。形成了2个开标室、2个评标室、12个评标位、1个标前答疑室、1个见证服务管理区的场地规模，优化各区域匹配度。积极落实改革政策，加快“评定分离”运用。配合监管部门持续深化房屋市政招投标“评定分离”改革，着力健全行业指导规则和招标人内控制度。将招投标程序中的“评标委员会评标”与“招标人定标”作为相对独立的两个环节进行分离，突出招标人的招标主体责任，让定标权回归招标人，充分发挥招标投标制度的竞争择优功能。今年上半年，采用“评定分离”项目6个，交易额达44808.68万元。优化项目交易流程，激发市场主体活力。进一步压缩重大项目招标进场时限，累计对36个项目采用“承诺制”或者先行收件，提前发布招标公告。共减免11个项目招投标保证金，减轻企业负担约3000万元。针对重点项目，在依法合规的前提下，确保项目进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”。参加重点重大项目协调、会审、会商，积极与省市相关部门对接，有力推动项目落地。