街道做好年度综合考核工作报告

根据工作安排，现将我街道20xx年度综合考核工作完成情况报告如下：

一、高度重视，周密部署

我街道高度重视20xx年年度综合考核工作，第一时间召开专题会议安排部署年度综合考核工作，以目标达成为“硬任务”，以责任落实为“强保障”，以合力攻坚为“推进器”，明确专职党工委副书记主抓年度综合考核工作，指定综合办、党建办共同负责收集初审各单位年度综合考核工作资料，同时制定资料责任清单、确定时间节点，要求涉及部门对标对表逐一收集完善并限时上交。街道党政班子成员负责对分管领域的年度综合考核资料督促指导和终审，要求班子成员、各部门不断增强对年度综合考核工作的思想认识，以年度综合考核作为检验政治忠诚、政治担当、政治定力的抓手。

二、健全机制，高效推进

不定期通过党工委会、干部职工大会等方式持续调度年度综合考核工作，及时研究年度综合考校工作存在的问题，逐一分析研判，制定解決措施，健全完善统筹协调机制，确保年度综合考核工作顺利高效进行。对部分工作领域明确牵头单位和责任单位，实行“定领导、定站所、定人员、定任务、定时间、定要求、定督查”的“七定”工作责任制，要求各部门之间不断强化沟通协同力度、健全完善统筹协调机制，做到责任清晰、工作透明、密切配合，确保每一项考核任务都有人管、有人抓、有人办、有人督，一个一个攻难题，一项一项抓落实，一步一步推下去。党政主要领导不定期听取各部门年度考核工作完成情况、审核情况、上交情况，要求分管领导持续压紧压实工作责任，将工作责任细化到人、具体到时间节点，细化考核指标xx项，保证每一项考核指标都能想方设法完成，建立起齐心协力、有分有合、各司其职的全员闭环工作流程，确保按时高质完成年度综合考核工作。

三、严格标准，完善资料

在各部门自身校对、分管领导审核的基础上，由专职人员对相关资料进行高标准审核，逐一对照清单、严肃质量审核，对相应资料含糊不清的、不齐全的、不符合高质量发展和党建成效考核的资料，一律要求各单位继续完善，坚决以尽善尽美的心态抓好资料收集完善。一是干部政治素质考核工作。坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关，牢牢把握“两个确立”、“两个维护”这个政治素质考察的根本定位、首要任务、核心要求，重点围绕干部在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治纪律等方面开展考校。二是高质量发展绩效考核工作。充分发挥考核“指挥棒”作用，切实通过绩效考核有效反映高质量发展进程中的优势、成效和短板弱项，逐字逐项研究，逐条定人定责，确保全员懂指标、人人扛指标，牢固树立“考核共同体”理念，强化纵向协调、横向沟通，做好部门合作联动，弘扬“严真细实快”工作作风，确保考核指标争先进位、考核任务落地落实。三是党建工作成效考核工作。坚持问题导向、目标导向、结果导向，认真解析指标，切实发挥党建工作成效考核指挥棒作用，压紧压实部门责任，透彻理解考核内容，清楚明白考核流程，强化过程管理、沟通连接、加减分意识，确保提供的数据要真实、准确、全面，持续发力推进党建高质量发展。四是县管领导班子和县管干部年度考核工作。严格按照《考核方案》内容，细化考核指标，责任分解到岗到人，按照考核程序，坚持把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准作为评价要点，坚决杜绝走过场。

四、存在问题和整改措施

我街道高标准、严要求对照做好年终考核相关工作，取得了一定的成效，但与县委、县政府工作要求相比，也还存在一些问题，主要体现在以下几个方面：一是各部门之间统筹协调沟通机制还不够完善，仍有责任职责划分不清的情况；二是仍有部分单位部门存在思想不重视，工作滞后缓慢等情况。

针对以上问题，我们已采取措施及时更正。下步工作中，我们将不断强化领导干部对年度综合考核工作的思想认识，以政治的考量正确对待年度综合考核工作，不断压紧压实各单位责任，持续健全完善沟通协调机制，加强督促指导力度，着力推动年度综合考核工作高质量发展。