一、引言
说明**县聚焦“管育干”关键环节打造基层治理工作队伍的总体目标。
二、主要举措
压实“责任链”,提升“管”的效度
制度上“用力”:细化管理措施与完善工作机制情况。
监督上“用心”:落实工作要求与考勤等制度及管理模式。
关怀上“用情”:谈心谈话机制与解决困难保障情况。
打造“成长链”,凝聚“育”的合力
思想淬炼“凝心”:依托学习平台与“3+N”学习模式开展情况。
导师帮带“赋能”:“多导师”机制与结对帮带数量及成效。
实践历练“塑型”:“沉下去+走出去”方式及实践锻炼情况。
构建“担当链”,激发“干”的劲头
擂台比武“晒实绩”:比武内容、方式与效果。
激励奖励“增动力”:薪酬待遇结构与奖补制度探索。
聚焦发展“拓路径”:纳入后备力量培养及事业发展路径拓宽情况。
筑牢“保障链”,强化“稳”的支撑
资源倾斜“夯基础”:资源投入种类与办公设施配备等情况。
经费保障“添助力”:专项经费设立、用途与递增情况。
风险防范“筑护盾”:风险防范机制建立与法律、舆情应对措施。
优化“协作链”,汇聚“合”的伟力
部门联动“聚合力”:多部门协同机制与重大事项商讨情况。
区域合作“促交流”:区域间交流合作方式与信息共享平台建立。
社会参与“扩阵营”:社会组织、企业与志愿者参与及互补作用。
三、总结
表明发言结束并接受批评指正的态度。
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本文标题:在2024年全州基层治理工作队伍建设经验交流座谈会上的汇报发言
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