酒店工资制度方案

第一章总则

第一条按照酒店经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和酒店其它有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本酒店经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本酒店劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条结合酒店的生产、经营、管理特点,建立起酒店规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动酒店员工积极性的激励机制。

第三章年薪制

第六条适用范围。

1.酒店董事长、总经理;

2.下属法人企业总经理;

3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条工资模式。

酒店经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)

1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;