乡抓党建促村级集体经济发展情况报告

按照工作安排，现将XX乡在抓党建促进村级集体经济发展方面的工作情况汇报如下：

一、工作推进状况

（一）聚焦主业，破茧而出推动发展

XX乡作为茶叶种植的重点乡镇，自上世纪70年代起就将茶叶产业作为核心发展方向。始终遵循先辈们以茶产业为主导的发展理念，通过改良茶叶品种、发挥村集体经济组织的主体作用并发动群众积极参与，取得了令人瞩目的成果。

产业规模逐步扩大：当前，XX乡的茶叶种植面积已达XX万亩，其中投产面积为XX万亩，人均拥有茶园XX亩。在2024年，茶青采摘量达到XX吨，干茶产量为XX吨，总产值高达XX亿元，茶叶收入在全乡农业总收入中的占比达到XX％，有力地保障了全乡XX户、XX名茶农的稳定收入增长。其中，XX村、XX村、XX村等茶叶主产村的年产量超过全乡总产量的三分之一。

村集体经济显著增强：本年度，各村集体采取稳固主业拓展新业的策略，X个村的集体经济总收入达到XX万元。其中，收入在10-20万元区间的村有XX个，占比XX％；20-50万元的村有XX个，占比XX％；50-100万元的村有X个，占比XX％。

坚守根基探索创新模式：积极推进“三资”清查工作，通过盘活闲置资产为村级集体经济发展注入新动力。已完成村集体设施农用地清查XX亩、其他农用地XX亩，资产清查登记价值达XX万元。通过出租闲置门面X个、厂房X间、果园XX余亩，以及将闲置资金XX万元入股国有企业等方式，成功盘活闲置资产XX万元。例如，XX村利用异地搬迁户的闲置房屋和田地，发展高密度养鱼和钵体育苗产业，在2024年实现创收XX余万元。

（二）培育市场主体，借势发力助力成长

鉴于XX乡虽有广阔的发展空间，但缺乏高质量市场主体的现状，着力加大市场主体培育力度并优化营商环境。

引入龙头企业引领带动：推行“公司+基地（合作社）+农户”的合作模式，成功引进“XX公司”等行业领军企业。借助土地流转、茶园转包等形式，推动茶产业朝着园区化、集约化、规模化方向发展。通过与先进企业合作，引进先进的加工设备与技术，建成全自动化茶叶加工厂X家，引入先进生产设备X台，配置生产线X条，打造智慧生态茶园基地X个，显著提升了茶叶的生产加工转化率。例如，XX村的XX茶园引入XX公司的5G智能科技，借助“5G智慧茶园遥感服务系统”，实现了茶叶产量与质量的双提升。

推动共建共享协同发展：积极吸引社会资金参与“茶文旅”融合景区建设，与酒店、民宿等经营主体签订合作协议，鼓励各类市场主体到XX乡投资开发经营。目前，XX村已建成农家乐X家、民宿X栋，XX村建成精品民宿X栋。

强化资源整合联动发展：以县文旅局、XX旅游公司以及各酒店、民宿为主体，加强联合协作。以茶产品和茶景观为特色附加值，推动XX茶与全县文旅产业深度融合。例如，与XX旅游公司合作，推出购买景区门票赠送XX茶香礼盒、观看舞台剧赠送茶产品等活动，精心打造“景区+XX茶园观光+农耕体验”旅游线路，形成“捆绑经济”效应，有效提升了XX茶的知名度与经济效益。此外，将茶叶加工与民宿经营相结合，开发茶叶采摘、加工体验项目以及茶餐等特色菜品，既丰富了民宿的经营内涵，又促进了集体经济的增长。