大纲
一、完善培训体系,做好人才管理增强后备力量
一是坚持学习教育培训,提升党支部书记综合素质
二是适时搭建实践平台,增加党支部书记履职经验
三是积极拓宽用人渠道,建立后备干部信息库
二、严格选拔原则,强调用人质量力求选优配强
一是党性原则强
二是工作作风实
三是业务能力精
三、抓好日常管理,聚焦岗位磨砺促进能力提升
一是在政治上提高要求
二是从严落实党内政治生活
三是规范工作质量标准
四是考核评价督查责任
四、强化用人机制,做到奖罚分明激励约束并举
一是完善干部考核评价机制,坚持“奖优罚劣”
二是完善党支部书记的履职待遇,坚持“优进劣退”
三是完善落实谈心谈话制度,坚持“严管厚爱”
一,政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,增强干部的荣誉感、归属感、获得感
五、加强团队协作,促进沟通交流凝聚党建合力
一是建立党支部书记交流协作平台
二是加强党支部与其他部门的联动合作
三是鼓励党支部书记参与跨企业党建交流
六、注重创新发展,紧跟时代步伐推动党建升级
一是探索党建工作数字化创新
二是推动党建活动形式创新
三是鼓励党建工作方法创新
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本文标题:在2024年国有企业基层党支部书记能力素质提升培训班上的讲话
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