市国资委2024年工作总结

2024年，在市委市政府的坚强领导下，市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记关于xx工作的重要讲话精神，坚持“三做大、三加强”工作原则，统筹推进国企改革、国资监管、党的建设等工作，推动发展与改革同题共答、同频共振，为全市经济社会高质量发展贡献国资国企力量。截止xx月底，市属国有企业资产总额xxxx.x亿元，同比增长x.x%；净资产总额xxx.x亿元，同比增长x.x%；营业收入xx亿元，同比增长x.x%。

一是实施国企改革深化提升行动。经市政府第xx次常务会议和市委第xx次常委会研究通过，x月xx日以市委深改委名义印发了《xx市国有企业改革深化提升行动实施方案》。全力推进我市国资国企改革任务落实，按月召开国企改革专项工作推进会，加大重点任务调度力度。进一步压实压紧工作责任，连续印发工作任务通知，对照量化指标认真梳理各项改革完成进度。xx月底会同市政府督查室、市发改委前往各市属企业、各县（区）开展国企改革深化提升行动督查工作，力争2024年底完成改革总任务xx%以上的总体目标。

二是健全市场化工资分配制度。推进各企业压实工资总额管理主体责任，建立健全工资发放动态监测机制。会同审计部门对市属企业2023年工资总额执行情况开展清算评价工作。按照“效益升、工资升，效益降、工资降”原则，督促指导企业做好2024年工资总额预算方案编制工作。根据各企业前三年和上一任期的完成情况，结合当前经济形势，会同市委宣传部、市人社局、市审计局等部门，对x户市属企业2024年度经营业绩考核目标值及进行审核，经报市政府批准后下达。依据2023年目标值和企业实际完成情况审计结果，对x户市属企业进行了2023年业绩考评和企业负责人绩效年薪测算，经报市政府同意后已予以兑现。

三是加大企业“压减”工作力度。印发《市属国有企业法人压减工作方案》，着力减员增效，消除冗员，解决部分企业管理幅度过大、子企业数量偏多等问题，打造精简高效组织管理架构。围绕主责主业确定压减企业名单，x户市属国有企业共计划压减xx家企业，其中建投x家、国控x家、交投x家、文投x家、普农x家。“一企一策”制定压减工作方案，2024年底前完成管理层级压减至三级以内，法人层级压减至四级以内。

四是推动产投基金招引。经市政府第xx次常务会议、xx届市委深改委第x次会议审议通过《xx市设立产业发展母基金工作方案》，已完成产业发展母基金管理团队遴选和基金管理公司设立、首期基金备案等工作。x月完成母基金托管银行的遴选工作，开通xx市高质量发展股权基金合伙企业（有限合伙）基金户、募集账户、托管账户,有序推进母基金在中基协（中国基金业协会）的备案工作，下一步签署LP合投文件。积极发挥基金管理机构产业导入职能，目前意向投资子基金x只，子基金推动落地项目xx个，助力市经开区、xx区、xx区签约项目x个，总投资近xx亿元。全新构建市县（区）多层次基金体系，助力我市平台公司市场化转型，为全市双招双引工作开辟新赛道、开创新模式。