2024年国有企业中层管理干部、经理个人述职报告
2024-12-02 243

大纲

 

一、2024年主要工作和成效

 

(一)积极参与市场投标,斩获多个服务资质

 

(二)大力开展品牌建设,持续加强业务宣传

 

(三)广泛开展市场调研,主动寻求对外合作

 

(四)努力搭建平台系统,大幅提升运转效率

 

(五)有效梳理业务症结,全力助推板块发展

 

二、存在的不足及问题

一是在当今市场快速发展的形势下,在加强产业调研,行业考察方面力度不够,学习新知识、新业务不够积极主动,后续务必加大自学和专业提升的力度

二是工作开展过程中,对部门间协同配合未给予足够重视,导致部分工作衔接不畅,效果未达预期,工作方法存在欠缺,亟待做出改进

三是在日常工作里,对于工作的实际情况以及遇到的各类问题,向相关领导汇报既不主动也不全面,今后定要全方位且更主动地汇报

 

三、个人廉洁自律情况

 

四、2025年工作重点

(一)切实抓好专业提升

(二)切实优化运转机制

(三)切实挖掘发展潜力

(四)切实增强工作实效


 


阅读全文
(想阅读完全部图文内容,您需要先登陆!)
如果喜欢本篇内容,请赞赏鼓励哦!
尚未有人赏赞,赶紧来一个吧
查看更多>>
请选择打赏类型
¥0.01
¥1
¥365
¥188
¥99.99
¥66.6
¥52
¥6.66
¥6
赏赞

分享:

微信扫一扫在手机阅读、分享本文

精选留言
我要留言
关于本文

本文标题:2024年国有企业中层管理干部、经理个人述职报告

链接地址:http://www.haowensou.com//index/article/detail/detail_id/116716.html

相关内容
    热门推荐
    • 本周热门
    • 本月热门
        二维码

        微信订阅号

        联系客服