大纲

一、基本情况

（一）深化综合改革，建章立制提质增效

1.全面落实国有企业改革三年行动要求

2.健全完善制度体系

3.优化业务布局

4.加强干部队伍建设

（二）坚持数字变革，创新发展赋能增效

1.大力推进数字化转型工作

2.积极开展信息化对外合作交流

（三）聚焦价值创造，聚力效益提升

1.坚持效率导向，夯实生产管理基础

2.坚持市场导向，抓实营销创新创效

3.坚持用户导向，优化产品质量服务

二、存在的主要问题及原因

（一）对三项制度改革的认识不够深入透彻

（二）部分已修订完善制度未落实到位

（三）“三项制度”改革推动力度不足

三、下一步工作打算及建议

（一）突出全面统筹，确保改革任务落地见效

1.强化组织领导压实主体责任

2.抓好学习宣贯凝聚改革共识

3.注重形成合力保障改革推进

（二）突出重点领域，提升改革的系统性、整体性

1.全面优化用人机制激发员工活力

2.建立健全绩效考核体系提升管理效率

3.持续深化劳动分配制度改革调动员工积极性