大纲
一、“高”处着眼，多方发力提升服务质效
（一）不断强化理论武装
（二）着力当好参谋助手
（三）积极落实精文减会
（四）全力做好后勤保障工作
二、“细”处用力，精雕细琢抓好内部管理
（一）认真做好财务管理工作
（二）规范严谨做好公车采购和管理工作
（三）扎实做好固定资产盘点工作
（四）积极加强网络和数据安全管理工作
三、“严”处着手，认真细致做好各项工作
（一）着力抓好平安建设和保密工作
（二）扎实做好沟通协调工作
（三）切实做好其他各项工作
四、“谋”处用心，积极主动谋划2025年工作
一是参谋助手作用发挥不够
二是服务精细化程度不够高，管理制度仍需完善，督查落实力度需要进一步加大等
（一）在强化理论武装中进一步提升辅助决策水平
（二）在强化制度执行中进一步提升服务保障能力
（三）在强化综合协调中进一步提升督查督办质效
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本文标题：2024年办公室工作情况和2025年工作计划
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