大纲
一、2024年工作总结
(一)强化责任担当,履行主体责任
1.领导亲自安排,落实信访制度
2.主任带头履职,履行“一岗双责”
3.明确执法办案责任制,推进“案结事了”
(二)夯实基层基础,建设规范化队伍
1.加强教育培训,提高执法水平
2.加强监督管理,促进规范执法
3.关注队伍建设,强化警示教育
(三)深化治安防控,健全立体化机制
1.强化重点地区管控,化解矛盾隐患
2.严格打防并举,维护社会面平稳
3.推进智慧安防小区建设,完善防控体系
二、存在的问题和不足
(一)公共安全风险隐患增多,防范治理难度加大
(二)对辖区各类不稳定因素研判不够深入
(三)交通管理难题仍需破解
(四)法制意识和执法办案能力有待提高
(五)值班备勤力量存在薄弱环节
三、2025年工作计划
(一)强化责任担当,抓好主责主业
1.恪守政治忠诚,加强党性修养
2.扛牢主责主业,做好两项工作
3.坚持从严治警,狠抓队伍建设
4.聚焦职能使命,强化担当作为
(二)强化巡逻防控,维护辖区平安稳定
1.加强重点要害部位和路段的巡控力度
2.合理投入巡逻警力,科学设置巡逻路线
3.在县城区重点地段车流密集路段安装卡口监控设备,完善智能安防监控设施建设;
4.加强对易肇事易肇祸精神障碍患者及其他关注人员的见面见访力度和监管力度
(三)强化科技应用,推进治安防控升级
1.大力推行“智慧案审”模式实现信息化办案
2.大力推行“智慧安防”模式提升安全感满意度
3.为实战打赢提供技术支撑切实提升群众安全感满意度
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本文标题:治安管理大队2024年工作总结
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