关于全市教育系统人才队伍建设情况的调研与思考
2024-12-12 151

大纲

 

一、优化教育人才工作体系的实践探索

 

(一)大力引进挖掘教育人才

一是拓宽人才引进途径

二是强化专业人才积聚

三是常态化挖掘人才

 

(二)全方位锤炼培育教育人才

一是提升人才培育规划性

二是保障人才培育实效性

三是彰显人才培育卓越性

 

(三)科学选拔任用教育人才

一是推进人岗适配

二是合理选拔人才

 

二、优化教育人才工作体系中存在的问题

 

(一)人才招录引进方面

一是招录引进渠道受限

二是通过招聘考试难以满足特色化人才需求

三是基层人才流失严重

 

(二)人才培育成长方面

一是缺乏系统性规划

二是缺乏个性化设计

三是缺乏实践平台

 

(三)人才选拔使用方面

一是教师职称评定制度落实有偏差

二是人才交流机制不顺畅

三是行政教辅人员职业发展受限

 

(四)人才管理评价方面

一是管理制度与地方人事部门衔接不畅

二是人才考核评价体系不完善

三是考核激励导向作用发挥不足

 

三、优化教育人才工作机制的对策建议

 

(一)完善人才招录引进机制

一是统筹规划人才引进工作

二是推动实施特殊岗位聘用制

 

(二)健全人才培育成长机制

 

(三)构建才尽其用的工作机制

一是建立合理的调配使用机制

二是建立顺畅的储备历练机制

三是建立公正的提拔任用机制

 

(四)营造严格规范的考核管理机制

一是建立科学的考核评价机制,坚决摒弃形式化、走过场的考核

二是建立规范的管理督促机制

三是建立完备的关爱保障机制


 


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