大纲
一、夯实队伍根基，拓宽人才“蓄水池”
（一）多元招募纳贤才
（二）合作联动聚合力
二、强化专业赋能，淬炼过硬“真本领”
（一）分层施训促提升
（二）数字平台拓资源
三、创新服务模式，激活惠民“动力源”
（一）站点扎根优服务
（二）特色项目创品牌
四、健全管理机制，筑牢长效“压舱石”
（一）考核评价激活力
（二）志愿服务信息化
五、着眼融合发展，拓宽事业“新赛道”
（一）体医融合强保障
（二）校企融合育新机
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本文标题：在2024年全市深化社会体育指导员改革工作推进会上的汇报发言
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