1.

“五步联动”，激励干部担当作为。  

深化一线考察，竖起选人用人“风向标”。  

着力提升本领，锻造善作善成“金刚钻”。  

推动能上能下，激活干事创业“源头水”。  

完善关心关爱，凝聚事业发展“向心力”。  

稳妥容错纠错，提振担当作为“精气神”。

2.

“三聚焦”，激励干部担当作为。  

聚焦思想引领，增强担当作为的行动自觉。  

聚焦精准选任，树立担当作为的用人导向。  

聚焦关爱激励，激发担当作为的内生动力。

3.

“加减乘除”，提振干部担当作为“精气神”。  

在补钙提能上勤做“加法”，让“想为”者“能为”。  

在减负释能上勇做“减法”，让“有为”者“敢为”。  

在正向赋能上善做“乘法”，让“愿为”者“善为”。  

在整治束能上敢做“除法”，让“无为”者“不为”。

4.

“四度”发力，激励干部担当作为。  

树牢选人用人“风向标”，力求选拔任用有“精度”。  

校准崇尚实干“导航仪”，做到培养锻炼有“力度”。  

绷紧干部成长“警戒线”，做到监督管理有“尺度”。  

当好党员干部“知心人”，做到关心厚爱有“温度”。

5.

破解“三不”，激励干部担当作为。  

聚焦解决能力不足“不会为”，强化素质提升，让干部担当作为更有底气。  

聚焦解决动力不足“不想为”，科学选人用人，让干部担当作为更有劲头。  

聚焦解决担当不足“不敢为”，突出管理激励，让干部担当作为更有定力。

6.

“三突出”，为干部担当作为保驾护航。  

突出铸魂提能，激发干部会担当能作为。  

突出科学规划，激发干部重担当有作为。  

突出撑腰鼓劲，激发干部敢担当勇作为。

7.

“三步同向”，激励干部担当作为。  

强化思想铸魂，提升担当自觉。  

锻造过硬本领，积淀担当能量。  

抓住关键核心，引领担当风尚。

8.

“三个维度”，激发实干担当“内驱力”。  

在“严度”上发力，守好廉政审核关，让忠诚实干者脱颖而出。  

在“准度”上发力，把准区分开来关，让担当作为者安心敢为。  

在“深度”上发力，把牢执纪问责关，让“跌倒掉队”者轻装前行。

9.

及时奖励重在及时，正向激励重在持续。 

合力攻坚重在协同，一体推进重在联动。 

撑腰鼓劲重在公道，关心关爱重在保障。

10.

分类分项定标准。  

多措并举育人才。  

优中选优树典范。

11.

聚焦重点难点，完善制度体系。  

培养关爱并重，坚持选贤任能。  

强化组织担当，提供坚强后盾。

12.

组建专业队伍，考核质效“稳提升”。  

优化考核方式，注重考核“第一线”。  

强化结果运用，用好考核“指挥棒”。

13.

张榜选将，给想担当者“搭台”。  

协调推进，为敢担当者“铺路”。  

正向激励，让善作为者“出彩”。

14.

健全容错机制，卸下干部干事思想包袱。  

关爱培养并重，坚持事业为上选贤任能。  

做好澄清正名，回应基层干部现实需求。

15.

加强思想淬炼，激发担当作为内生动力。  

大力提拔重用，树立担当作为用人导向。  

强化考实评准，推动担当作为见行见效。  

落实严管厚爱，营造担当作为良好环境。

16.

突出制度先行，给奋进者加把油。  

突出关键时刻，让担当者站出来。  

突出关心关爱，让实干者放手干。

17.

突出实干实绩，树立鲜明用人导向。  

注重政治标准，持续提升能力素质。  

精准容错纠错，理直气壮撑腰鼓劲。  

坚持严管厚爱，激发干事创业热情。

18.

擂台比武赛实绩，拼出担当作为新业绩。  

揭榜挂帅促发展，激发担当作为新活力。  

赛场选马立标杆，树牢担当作为风向标。

19.

注重选树担当作为先进典型。  

注重提拔担当作为优秀干部。  

注重锤炼担当作为出色干部。  

注重储备担当作为年轻干部。  

注重调整不担当不作为干部。  

注重关心关爱扎根基层干部。

20.

树立良好导向，让能干者受激励鼓舞。  

卸下思想包袱，让敢干者无后顾之忧。  

用人能上能下，及时处置躺平式干部。