一、

打好攻坚战，要精准把握战略方向凝聚思想共识；

打好攻坚战，要全面梳理资源优势坚定攻坚决心；

打好攻坚战，要科学制定行动方案强化执行力度。

二、

是一次牢记使命、砥砺前行的信念宣誓；

是一次突破瓶颈、开拓创新的勇敢尝试；

是一次高瞻远瞩、规划蓝图的长远布局；

是一次抖擞精神、奋勇争先的强力号召。

三、

严格纪律要求，拧紧作风建设“安全阀”；

突出纪律监督，守好廉洁自律“生命线”；

考实纪律表现，画好干部作风“精准像”；

压实纪律责任，拉紧违规惩处“高压线”。

四、

建好“人才库”，加强人才储备；

打造“竞赛场”，加强技能提升；

搭建“晋升梯”，加强人才提拔；

用好“监督哨”，加强行为规范。

五、

打造实战“演武场”，把能打仗、打胜仗的战士锤炼出来；

用好考核“评判尺”，把能打仗、打胜仗的战士识别出来；

树起选拔“军功章”，把能打仗、打胜仗的战士表彰起来。

六、

注重环境优化，增强“吸引力”；

注重待遇提升，增强“凝聚力”；

注重文化塑造，增强“归属感”。

七、

分行业细化管理标准；

分层次聚焦关键问题；

分步骤试点逐步推广。

八、

坚持文化引领，涵养员工队伍“正能量”；

坚持培训助推，统筹员工队伍“教与学”；

坚持团队凝聚，做好员工队伍“帮与带”。

九、

突出“高起点”，着力增强项目规划的前瞻性；

突出“高要求”，着力提升项目执行的实效性；

突出“高品质”，着力拓展项目成果的影响力。

十、

扭住“明任务”这个重点；

抓住“优流程”这个关键；

扣住“增效益”这个落点。

十一、

端正思想抓“常”；

加大投入抓“实”；

笃求品质抓“精”。

十二、

用法律法规“导航”，明界限，守底线；

用行业楷模“导航”，学先进，树新风；

用拼搏奋斗“导航”，抓实干，促发展；

用知识更新“导航”，提素养，强能力。

十三、

把握行业趋势，心怀壮志雄心；

练就专业技能，成为行家里手；

保持创新活力，锤炼变革之魄。

十四、

内外结合、对账清零；

线面结合、综合治理；

松紧结合、分类管控。

十五、

把牢思想方向“导航仪”；

打牢业务知识“基本功”；

筑牢道德规范“防火墙”。

十六、

以“大培训”促学通；

以“大交流”促悟透；

以“大实践”促做好。

十七、

加大“简”的力度；

强化“控”的能力；

优化“管”的质量。

十八、

划定“界”的范围；

区别“误”的类型；

检验“改”的成果。

十九、

守好“责任田”，避免任务推诿；

织密“制度网”，促进任务执行；

用好“问责剑”，倒逼任务完成。

二十、

完善分工协作的“任务链”；

用好绩效评估的“指挥棒”；

高举责任奖惩的“双刃剑”。

二十一、

在“合”字上下功夫；

在“优”字上做文章；

在“变”字上求突破；

在“精”字上见实效。

二十二、

要成为“业务骨干”，不做“旁观者”；

要当好“先锋模范”，不做“和事佬”；

要发挥“榜样力量”，不做“平庸者”。

二十三、

“深”字入手查隐患；

“实”字托底抓整改；

“严”字当头管质量；

“率”字用力做表率。

二十四、

“一张表”规划；

“一条线”沟通；

“一系统”指挥；

“一档案”保障；

“一指令”行动。

二十五、

贴心服务“不打烊”；

上门服务“不间歇”；

个性服务“不重样”。

二十六、

把优质“种出来”；

把品质“控出来”；

把口碑“立起来”。

二十七、

突出特色，把文化产业做活；

创新思维，把文化产业做大；

融合发展，把文化产业做强。

二十八、

严把学校的“门”；

清理学校的“墙”；

规范学校的“章”；

减少学校的“会”。

二十九、

成功都是拼搏出来的，需要我们少怀小懒惰、多增进取心；

成功都是拼搏出来的，需要我们少搞花架子、多练真本事；

成功都是拼搏出来的，需要我们少图虚名声、多干实在事；

成功都是拼搏出来的，需要我们少算局部账、多谋整体利；

成功都是拼搏出来的，需要我们少喊不能行、多想如何行；

成功都是拼搏出来的，需要我们少点小狭隘、多有大视野。

三十、

集中展现了求真务实、真抓实干的工作作风；

集中展现了勇于担当、敢为人先的责任意识；

集中展现了团结协作、互帮互助的团队精神；

集中展现了追求卓越、精益求精的质量理念；

集中展现了服务群众、为民解忧的宗旨意识；

集中展现了开放包容、与时俱进的时代胸怀。