今年以来，县文旅集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟新形势、对标新要求、创优新手段、赋能新发展，深入贯彻落实中央、省市县委党风廉政建设相关要求，围绕“清廉国企”建设总体部署，以“责任落实+监管护航、动力提升+建章堵漏、产业发展+清廉建设”聚力“廉”动，打造“业务+清廉”同谋划、共推动、互促进的发展新格局，助推清富互促正循环的“县廉旅”新发展。

一、主要工作情况

（一）优化顶层设计，责任落实与监管护航一体谋划。破解“业务多、人员多，管理难、监督难”问题，强化顶层设计，以“责任清单化，要求制度化，体检常态化，监督贴身化、查改高效化”，推动主体责任与监督责任同心同向发力，注能护航高质量发展。一是明责+督责，落实更有力。围绕“三重一大”事项决策、工程招投标、资金管理、劳务分包等重点领域和关键环节，全面梳理重大事项决策及报告制度、资金管理办法、劳动用工管理办法等制度规定，结合集团实际，形成集团内控管理制度提升刚性。同时，每年制定班子成员“一人一单”责任清单和“一年一单”问题清单，构建纵向到底、横向到边的完整责任落实链条，实现明责更清晰、履责更到位。二是自查+体检，防控更到位。定期更新“监察对象资料库”“中层干部廉情信息库”“处分人员信息库”，为开展日常监督工作打好基础。严格落实集团中层干部个人有关事项报告制度，实行企业定制度、部门定流程、岗位定措施，实施分事行权、分岗设权、分级授权和定期轮岗，共建立关键岗位、重要人员廉政档案79份。同时，以岗位职责为基础，健全常态排查、动态检查与定期整改相结合的廉政风险排查责任机制，建立企业、部门、岗位三项权责风险清单，风险清单要公议、公示、公开，共同监督实施。共排查出廉政风险点15个并逐项制定防范措施。三是纪检+审计，查改更高效。2024年集团成立纪检审计（法务）部，实现纪审一体的监督模式，有效加强问题信息的共享，以纪强审、以审促监，不断强化日常监督与问题督促整改；持续深化纪检下沉机制，在下属子公司（片区）分设纪检下沉小组，定期列席班子会、开展谈心谈话，不断织密基层监督网；强化内部审计监督，从贯彻落实上级决策部署、主体责任落实、权力规范运行、干部作风建设等四大方面进行全方位监督，着力建设廉政风险管理机制。