县巡察整改工作经验材料

近年来，xx县始终把巡察整改作为解决突出问题、实现标本兼治的一项系统工程，坚持政治引领，强化使命担当，着眼整改各阶段、各环节、各方面，在更深层次、更广领域积极探索，构建覆盖巡察整改全周期管理的“四到位”工作闭环，不断做深做实巡察“后半篇文章”。

一、组织领导到位，强化“高引领”

一是高站位抓部署。县委主要负责同志主动担任县委巡察工作领导小组组长，将巡察工作作为“书记工程”，做到方案必审、情况必议、整改必听。每轮巡察结束，及时听取巡察情况汇报，旗帜鲜明点人点事点问题，对巡察整改提出明确要求。县委常委会常态化听取巡察情况汇报，定期听取日常监督、巡察整改和成果运用工作情况，对典型性、突出性问题深入研究，推动具体问题集中改、共性问题面上改、行业问题专项改。持续深化巡察反馈问题向县级分管领导通报机制，压实“一岗双责”，通过参加分管部门巡察反馈会议和巡察整改专题民主生活会，再次传导整改压力。二是高规格抓统筹。县委巡察工作领导小组定期调度、研究巡察反馈问题整改进展和巡察成果运用情况。印发《关于加强巡察整改和成果运用的实施方案》，将巡察工作领导小组、被巡察党组织、县纪检监察机关、县委组织部、县委巡察机构等x个部门的职责任务，细化为x条具体措施，构建起明责、交责、督责、评责、述责、追责、考责“七责协同”的立体督导体系，做到同题共答、同步推进、同向发力。三是高标准抓奖惩。为压实巡察整改主体责任，推动巡察整改见真章、出实效，将被巡察党组织整改落实情况纳入全县年度高质量发展综合考核。今年4月，印发《巡察整改全周期管理实施方案》《巡察工作约谈暂行办法》，巡察工作领导小组对巡察整改进展缓慢、消极应付的被巡察党组织“一把手”进行集体约谈。

二、责任明晰到位，强化“谁来抓”