2025年公司党委换届选举大会上纪委工作报告

中共X有限公司纪律检查委员会（以下简称“X公司纪委”）于2024年1月成立，在上级纪委和公司党委的坚强领导下，X公司纪委逐步推进纪检机构规范化建设，聚焦主责主业，强化监督执纪问责，扎实有序推进落实工作任务，坚持用实际行动为企业改革和高质量发展提供坚强的纪律保障和营造风清气正的政治生态。现将X公司纪委2024年1月成立以来的工作情况和今后工作方向向大会报告。

一、X公司纪委成立以来工作开展情况

（一）聚焦政治监督，推动上级和公司决策部署落地见效

紧密围绕习近平总书记重要指示批示精神、上级和公司各时期的重大决策部署加强监督检查，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化。一是抓实政治监督检查。通过列席会议、“四不两直”实地检查、蹲点调研等方式开展政治监督13场，针对发现的问题及时督办责任部门落实整改。将“落实巡视巡察整改工作情况”列为政治监督重点，督促公司下属X公司党总支部在2024年6月完成市国资委党委巡察反馈意见15个问题整改，督促公司下属X公司党总支部集中力量抓好2021年市国资委党委巡察指出“发展战略与实际脱节”问题的持续整改工作。今年以来共开展巡察整改“回头看”6场次，发现个别部门未及时规范整理整改工作台账、开展检查的重点不够聚焦等问题，已督办责任部门抓好整改。二是抓牢理论武装。与公司党委联合开展党的二十届三中全会专题学习会，举办党纪学习教育读书班3期，召开主题党课16场次，向党员发放《条例》口袋书142本，推动党纪学习教育常态化长效化。三是推动重点任务落地。列席14次会议对公司承办首届（X）国际公共交通新能源和数字科技产业博览会工作进行督办；推动公司积极布局数字化转型工作，在X公司试点数字化转型与业财融合分析业务，计划成熟后推广到集团体系使用。

（二）聚焦日常监督，在发现和推动解决问题上下功夫

结合公司及下属企业业态开展21场监督检查，发现问题19个，提出监督意见17条并推动整改落实。一是瞄准重点项目强监督。通过列席22次例会和日常谈心谈话，对“走出去”海外市场拓展项目进展情况开展督办和开展廉政提醒，督促业务部门通过ITS世界大会平台，成功推出智慧公交大脑海外版，同X达成数字化系统建设合作协议，积极争取X智能公交项目，成功落地X车载设备集成项目，并成功拓展新加坡新增项目。二是瞄准“三重一大”决策事项强监督。坚持列席公司党委会及下属公司支委会43场，提出监督意见13条。抽查下属企业“三重一大”电子监察系统填报事项77项，发现未及时填报18项并督促责任单位落实整改，推动重要事项决策制度化合规化。三是瞄准异地企业人员强监督。运用线上腾讯会议等通信软件向异地企业党员和关键岗位人员开展线上廉洁教育活动16场。将异地企业的“三公经费”统一实现数字化监督，通过采集和比对费用报销数据，发现10组业务接待使用固定手撕连号发票报销，经办人员比实际费用多报销68.9元，目前已督办清退并给予谈话提醒1人次，同时督办财务部门和办公室进一步规范报销固定发票的明确要求。四是瞄准重点领域强监督。对公司及下属企业2021年至今的采购项目开展情况开展专项监督检查，针对采购项目归档资料问题整改不彻底、未按规定向中选单位发出《成交通知书》、采购文件制定不严谨、评审工作不规范等共性问题6个，督促采购部门落实整改，给予谈话提醒2人。

（三）聚焦执纪问责，坚持从严从实纠治违规违纪问题