大家新年好！春节的喜庆气氛还未完全散去，我们又要投入到紧张而繁忙的工作中。今天，我们在这里召开春节后的收心会，既是为了让大家从节日的轻松中回归，从“过节模式”切换到“工作模式”，也是为了在新的一年里，凝聚力量、明确目标、再创佳绩。在这里，我代表医院领导班子，向大家致以新春的问候和美好的祝愿，同时也对大家在过去一年里的辛勤付出表示衷心的感谢。

一、回顾过去，总结经验

（一）肯定成绩，鼓舞干劲。过去的一年，在全体职工的共同努力下，我们医院各项工作都取得了显著成绩。门诊量、住院量、手术量等主要业务指标稳步增长，医疗质量、服务质量、患者满意度不断提升，科研教学、人才培养、学科建设等方面也取得了可喜进展。特别是在应对突发公共卫生事件中，我们展现出了强大的应急能力和专业素养，赢得了社会各界的广泛赞誉。这些成绩的取得，离不开大家的辛勤付出和无私奉献。在这里，我代表医院向大家表示衷心的感谢！（二）分析不足，改进工作。然而，成绩属于过去，挑战仍在眼前。目前我院的发展还面临着一些问题和挑战。比如，医疗资源还存在一定短缺，人才队伍建设还需加强，学科发展还不够均衡，服务流程还有待优化等等。这些问题，需要我们在新的一年里认真研究，采取有效措施加以解决。新的一年，医疗行业的竞争也将更加激烈，患者的需求将更加多元化，我们面临的困难和压力也将更加严峻。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何在高质量发展的道路上走得更远，是我们每一位医护人员都需要认真思考和积极应对的问题。（三）总结经验，指导实践。回顾过去一年的工作，我们积累了一些宝贵的经验。一是坚持以患者为中心，不断提升医疗服务质量；二是坚持以人才为根本，加强人才队伍建设；三是坚持以创新为动力，推动医院持续发展。这些经验，是我们今后工作的重要指导，要认真总结，并在实践中不断丰富和发展。

二、认清形势，明确目标