过去的一年，在上级党组织的坚强领导下，我作为党委书记，始终牢记党建工作第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，扎实推进基层党建各项工作，努力为企业高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。现将本人2024年抓基层党建工作情况述职如下：

一、聚焦“三力提升”，打造党建引领高质量发展新引擎

2024年，我坚持把党建工作融入企业发展全局，以“三力提升”为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合，重点抓了以下几个方面的工作：

（一）政治引领力：筑牢能源报国思想根基

1.坚持铸魂赋能，政治领航与企业文化同频共振

一是实施“第一议题”学习质量提升工程，建立“学研用”闭环机制。全年组织党委中心组学习23次，专题研讨12次，班子成员撰写调研报告15篇，推动理论学习成果转化为发展思路。二是开展“二十大精神进站”宣讲活动156场次，覆盖党员职工1.2万人次，制作“红色油脉”微视频50部，推动党的创新理论在基层落地生根。三是创新“红色油脉”文化品牌建设，打造站级红色文化角78个，举办“石油魂”微党课大赛，选树基层宣讲员43名，形成“一支部一特色”的文化矩阵。

2.坚持强基固本，基层组织体系优化升级

一是推行“支部建在站上”工程，新建联合党支部12个，实现万吨级站党组织覆盖率100%，确保党的组织和工作全覆盖。二是实施支部书记“头雁培育计划”，开展“三懂三会三过硬”专题培训，举办党建实务擂台赛，考核优秀率达92%。三是建立支部工作标准化手册，规范“三会一课”、主题党日等组织生活流程，全年开展主题党日活动1200余次，党员参与率达95%以上。

（二）发展推动力：党建与生产经营深度融合

1.突出先锋领航，党员作用发挥在攻坚一线

一是组建“党员突击队”攻克新能源站点建设难题，提前45天完成20座综合能源站建设任务，节约成本800万元。二是创建“五星党员示范岗”动态管理机制，在95#汽油推广等重点项目中，党员责任区销量同比提升18%，带动公司整体销售额增长12%。三是开展“党员身边无事故”行动，党员带头排查安全隐患300余项，推动全年安全事故率下降15%。

2.突出创新驱动，党建赋能数字化转型