老王大学毕业后，进入了一家外企工作。多年来，他兢兢业业，认真负责，工作没几年就晋升为部门经理，变成了中层干部。近期公司大区领导辞职准备换人，整个单位传得沸沸扬扬，都认为老王有资格晋升为大区领导，老王很开心。突然有一天，坏消息来了，上级领导宣布，大区领导已经确定，由空降的一位领导担任。

老王心情犹如晴天霹雳，感觉很受委屈，不久后跳槽，离开单位了。

如果我们细心观察可以发现，很多公司但凡是比较重要的职位，尤其是领导职位，比如:销售总监、COO（运营总监）等，基本都是外部聘请，而很少从内部提拔。

这就很奇怪了，为什么老板宁愿要花高薪从外聘请人才当任，也不愿意从内部提拔呢？难道真的是“外来的和尚好念经”，而自己培养的人就不行吗？

其实，原因并非如此，真正的原因是这3点，早点悟透，有利于你升职加薪。

一.最大限度减低内耗

有位管理学家曾说：管理的问题，归根到底，是人的问题。大多数企业人际关系错综复杂，充满理不清的利益纠葛。

若从内部提拔员工，势必会影响到其他中高层干部的稳定性，逐渐从外部竞争变成了内部斗争，导致企业之间中层互斗，造成严重内耗，终究影响公司发展。

何况，大多数中层干部的水平和实力相当，谁也不愿意被别人甩在后面，如果上级提拔别人而不提拔自己，甚至可能引发中层干部的集体辞职。

中层干部，通常都有一些自己的势力，如果提拔高层干部这件事做不好，很容易造成人员的大规模流失。

所以，很多老板宁愿从外部调任领导，也不愿意从公司内部提拔。

二.利用外调高层领导的资源

如今的企业，生存下来才是硬道理。离开了生存，企业什么都不是。