为深入贯彻落实习近平总书记关于坚持和完善党和国家监督体系的重要论述精神，推动各类监督力量整合、工作融合，近年来，公司以筑牢“三道防线”、深化“四项原则”、健全“五大机制”为重点，加强顶层设计、整合监督资源，加大整治力度、提升治理效能，不断健全完善国有企业监督体系，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

一、主要工作情况

（一）坚持目标导向，在筑牢“三道防线”上发力。公司党委、纪委坚持目标导向，结合基层腐败问题治理，积极探索构建“三道防线”，切实将监督触角延伸到“神经末梢”，做到无死角、全覆盖，以扎实的基层治理成效推动油气田政治生态持续向上向好。 。一是压实“第一道防线”业务监督责任。发挥专业化优势和关口作用，将监督融入管理，把反腐败防线前移，紧盯重点领域核心岗位和业务流程关键环节，按照管业务就要管合规的要求，强化依法合规管理，扎紧管权限权的制度“围栏”，最大程度识别和防范风险。二是压实“第二道防线”职能监督责任。党的工作部门严格执行党内监督工作，既加强对本部门的内部监督，又强化对本系统的日常监督，确保党中央重大决策部署、集团公司党组及公司党委重点工作安排得到坚决贯彻执行；业务管理部门增强从政治角度看待业务问题的能力，突出抓好高风险领域合规管理，深入开展风险识别、评估和防范，切实履行好职责范围内业务管理和监督的双重职责。三是压实“第三道防线”专职监督责任。突出巡察政治监督定位，以全面“政治体检”发现问题、形成震慑，发挥政治巡察“显微镜”“探照灯”作用；突出审计“经济体检”职责定位，揭示业务运行中的各类问题和风险隐患，守住资金安全“底线”，促进依法治企，推进廉政建设；突出纪检专责监督作用，协助党委落实主体责任，履行监督执纪问责职责，加强对所辖范围内党组织和领导干部遵守党章党规党纪、贯彻执行党的路线方针政策情况的监督检查，强化监督的协助引导推动功能，对前两道防线的管理监督措施和效果进行监督，实现“监督的再监督”。