关于做好新时期公务员工资管理审批工作的经验与思考

公务员工资管理工作是组织部门干部管理工作的重要组成部分,直接关系到广大公务员的切身利益和队伍的稳定,对激发干部干事创业热情、推动地方经济社会发展具有重要意义。自市公务员工资审批职能划转至组织部以来,我市积极适应新形势、新要求,不断探索和优化管理模式。本文旨在总结前期工作经验,深入剖析当前存在的难点与挑战,并提出针对性的改进策略,以期进一步提升我市公务员工资管理的科学化、规范化和精细化水平。

一、主要工作开展情况与成效

自承接该项职能以来,我市组织部门立足于“准确、高效、规范”的工作目标,迅速进入角色,确保了相关工作的平稳过渡和有序运行。

(一)以政策学习为先导,筑牢业务基础

为确保政策执行不走样、不出错,我们始终将政策学习置于首位。通过组织专题学习会、业务研讨会等形式,深入研读公务员职务与职级并行、地区附加津贴、奖励性补贴等一系列核心政策文件。同时,积极与上级组织、人社部门沟通衔接,准确把握政策口径和精神实质。在此基础上,我们牵头对现行有效的各类薪酬福利政策进行系统性梳理,编撰印发了《XX市公务员工资福利政策汇编与操作指南》,发放至全市各单位人事干部手中,有效解决了基层单位因经办人员更替频繁、业务生疏而导致的政策理解偏差、执行标准不一等问题。

(二)以流程规范为核心,提升审批效能

我们坚持从源头抓起,严把信息录入关。严格依据干部人事档案,对“三龄两历”等核心信息进行反复核对,确保工资管理系统中的基础数据真实、准确、完整。在工资变动审批环节,我们建立了严格的审核机制,对每一次职务职级晋升、新录用、调动、退休、处分等变动事项,均要求提供完整、合规的依据性文件,并对工资核算表中的项目、标准、金额进行逐一核对,确保每一笔资金调整都有据可查。此外,我们创新建立了全市公务员工资审批电子台账,将所有变动事项的佐证材料扫描归档,实现了审批流程的全程留痕、可追溯、可复核。

(三)以精细管理为抓手,优化服务质量

为提升管理质效,我们建立了常态化的数据巡查机制,每月定期对工资系统数据进行比对分析,主动排查和预警异常数据。对发现的潜在问题,第一时间与相关单位联系,通过调阅工资档案、核对历史文件等方式予以纠正。在日常工作中,我们全面推行“一次性告知”和“即时办结”服务模式,对前来咨询或办理业务的同志,做到热情接待、耐心解答、高效审核。我们还建立了覆盖全市各单位人事干部的“工资业务工作群”,在人员调动、干部调整、职级晋升等关键时间节点,及时发布工作提示,在线指导业务办理,有效避免了因信息不畅导致工资关系转移不及时、待遇核算错误等情况的发生,赢得了基层单位的广泛好评。