在全市招商引资工作调度会上的交流发言

尊敬的XX市长,各位领导,同志们:

非常荣幸能够参加今天的全市招商引资工作调度会,并作为县(市、区)代表作交流发言。刚才,XX副市长通报了全市1-8月份招商引资工作情况,XX市长发表了重要讲话,对下步工作提出了明确要求,具有很强的指导性和针对性,我们XX县将认真学习领会,坚决贯彻落实。

近年来,在市委、市政府的坚强领导下,我们XX县始终把招商引资作为经济工作的“生命线”和“牛鼻子”,坚持“项目为王、环境是金”理念,全力以赴抓招商、上项目、优环境,县域经济发展呈现出良好态机。下面,我结合XX县的一些做法和体会,向各位领导和兄弟县(市、区)的同志们作个简要汇报。

一、坚持“一张图”作战,在“招什么、谁来招”上凝聚共识、精准定向

我们深刻认识到,招商引资不能“捡到篮里都是菜”,必须有清晰的目标和明确的路径。为此,我们下足“绣花”功夫,着力破解“招什么”和“谁来招”两个关键问题。

(一)聚焦主导产业,绘制“产业地图”。我们立足自身资源禀赋和产业基础,聘请国内顶尖咨询机构,编制了《XX县制造业高质量发展产业规划》,明确将高端装备制造、新一代信息技术、生物医药三大产业作为我们的主攻方向。围绕这三大主导产业,我们进一步绘制了详细的“产业链全景图”和“招商地图”,梳理出产业链上的龙头企业、关键配套企业和“断链”“弱链”环节,形成了超过300家企业的目标招商库。这使得我们的招商工作从“大水漫灌”转变为“精准滴灌”,目标更清晰,方向更明确。

(二)创新体制机制,构建“全员矩阵”。我们破除“招商引资是招商部门一家事”的传统观念,牢固树立“全县一盘棋、人人都是招商员”的大招商格局。一是成立高规格领导小组。县委书记、县长担任双组长,每季度专题研究招商引资工作,带头外出招商、带头洽谈项目。今年以来,县级主要领导带队外出招商超过30批次。二是组建专业化招商队伍。整合全县精干力量,组建了3支分别对应三大主导产业的驻点招商专业分队,常年驻扎在XX、XX、XX等产业集聚区,进行“点对点”“一对一”的叩门招商。三是压实全员化招商责任。我们将招商引资任务分解到全县42个党政部门和乡镇(街道),实行“一把手”负责制,考核结果与干部评优、提拔任用直接挂钩,形成了“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的浓厚氛围。

二、坚持“一体化”服务,在“如何落、如何建”上优化流程、全程保障

我们始终认为,营商环境是招商引资最核心的竞争力。我们把企业的事当作自己的事,努力当好服务企业的“店小二”,全力推动项目“引得来、落得快、建得好”。

(一)推行“拿地即开工”审批模式。针对项目落地慢、审批环节多的痛点,我们大胆改革创新,在全省率先推行工业项目“拿地即开工”审批新模式。通过提前介入、并联审批、容缺受理等方式,将项目从签约到开工的平均时间从原来的120天压缩至30天以内。去年落户的XX新能源汽车零部件项目,总投资50亿元,我们仅用28天就办妥了全部开工前手续,创造了“XX速度”,赢得了投资方的高度赞誉。