在县校本主题研修培训会上的总结发言
2025-11-16 224

在县校本主题研修培训会上的总结发言

各位教育同仁:

刚才,X教授用了3个小时的时间,以《构建主题研修系统,赋能教师主动发展》为题,从“为何搞”“怎样搞”“有何效”三个方面为我们详细解读了构建校本主题研修系统的路径、方法和策略。他的讲座深入浅出、通俗易懂,既有理论体系,又有成功案例,更有经验分享。聆听后,我们受益良多,对校本研修增了新收获,添了新想法,有了新冲动,为掀起X县校本主题研修新高潮奠定了坚实的基础。

李教授是我们的可亲的老朋友、可敬的好导师,从2010年8月23日第一次到X讲座至今,已过去了15年零55天,在节日的问候、经验的分享、困惑的请教中,我们建立了深厚的友谊;李教授心态好、状态佳、专业强,是我们仿效的楷模。

一、研修历程

回顾X县15年的校本主题研修历程,我们大致经历了三个阶段。

(一)推广阶段(2010年8月-2014年8月)

这一阶段,我们主要是“定形式”。期间,先后三次邀请李教授及其团队到X做专题讲座和专项指导,两次组团分别到吉林省敦化市和德惠市参观学习,一次接待敦化市教育团队到X县分享交流。学习、消化、践行“分析问题确立主题制定方案针对学习探索实践总结改进生成新疑”的七个步骤,形成“主要领导重视”“教研员包片指导”“教研组积极谋划”“教师们踊跃参与”良好氛围,主题教研在全县中小学全面铺开。我们创办了7期《主题教研》(季刊)区域刊物,印发了《主题教研百问百答》;2012年12月,组织了专项成果评比,为模范学校、优秀教研组和先进个人,颁发了奖匾、证书、奖品,其中14名一等奖获得者,每人一台价值4500元的笔记本电脑;2014年8月,组织了交流研讨活动,分组对主题教研进行了理论梳理和经验分享。四年的大力推广,使主题教研在X落地生根,“课前研讨课中观察课后评议”的教研形式,深深融入了X教研的血液里。

(二)整合阶段(2014年9月-2024年8月)

这一阶段,我们主要是“扩内涵”。期间,X县持续组织“我的主题我的课”优质课评选活动,竭力打造“校本主题研修”“高效课堂探索”“南通模式推广”三个教研矩阵,依托学科中心组、名师工作室、双师课堂、学科教科研基地学校,建立了“线上线下相结合”“强校弱校相结合”的立体化教科研体系,相关经验先后在《中国教师报》(2021年5月)、《邢台教研》(2022年12月)、《X教育》(2023年9月)发表。编印《X教研》27期+三个专刊,引领研究方向,展示研究成效,分享研究成果,深受一线教师欢迎;征集教研订单,解答教学困惑,服务学校发展,形成了《学会做高质量听评课》等20项专题讲座材料;以优秀作业设计、中考复习备考等为主题,创新开展研修活动;每年暑假组织全县教研成果转化培训、基层教研员培训,推广主题研修取得的成果。

(三)深化阶段(2024年9月开始)

这一阶段,我们主要是“抓规范”。联系国家相关文件,结合职称评定政策,2024年9月,印发了《关于规范基层学校校本研修的通知》(X〔2024〕X号)。这个文件从参与群体、研究内容、实施程序、工作要求四个部分,对X县基层学校校本研修工作进行了规范,成为全县教育系统富有独创性的业务指导特色专件。在推行过程中,发布了包括“研究方向”“操作流程”“结题要求”在内的一系列X标准,确保校本研修“明方向”“强过程”“有结果”;形成了“宽进严出”“精研细敲”“全员调动”的X做法,形成了校领导、主持人、参与者、评审团各司其职的“真问题”“真研究”“真提升”的校本研修氛围。2024年秋季学期备案立项920个,完成结题860个;2025年春季学期,在限定名额的情况下,备案立项406个,完成结题366个。

通过校本主题研修,我们坚定了教研意志,规范了教研程序,培养了教研骨干。积极参与研修的普通老师迅速成长,其中X、X、X等人成为单位一把手,X、X、X等人成为业务校长,X、X、X等人成为正高或特级教师,X、X、X等人成为培训专家;X县教学成绩稳步提升,其中中考500分以上的优等生人数,由起初的30余人,到2020年的156人,2021年的214人,2022年的337人,2023年的668人,2025年的破千,连续实现翻番。X县域教研工作赢得各级领导的好评,主题教研、校本主题研修系统在X开花结果。

二、工作要求

下一步,参会的各单位要持续开展校本研修活动。一是规范化。要构建组织,完善机制,明确责任,使用好4本手册,保留全过程性材料,规范撰写结题材料。二是经常化。要固定时间、聚焦主题、人人参与,为教师多搭建展示平台,多组织评比活动,多进行经验总结,常态开展校本主题研修。三是实效化。要以提升教师素养和教学成绩为目标,结合教学反思和成绩分析,提炼“真”“小”“实”的主题,逐步破解制约学校发展的瓶颈问题。四是体系化。各学校要做好整体引领,有计划、分时段设计连贯性的大研修主题,由研修组进行分解成小问题,形成本单位主题的特色体系。

同志们,让我们沿着X教授的校本主题研修系统的路径,勇于践行,不断探索,锤炼教研品质,增强专业素养,提升教学质量,打造特色品牌,满足老百姓对优质教育的向往和需求,向党委政府和人民群众交上一份满意的答卷!

 

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