在2025年收官冲刺的关键阶段，强化执行、崇尚实干成为确保各项工作圆满收官的核心动力。本次专题党课聚焦“锤炼过硬本领、崇尚实干精神”，深入探讨执行力在贯彻落实决策部署、推动目标任务落地中的决定性作用。同时，结合销售分公司团委年度工作报告，展现青年团组织在思想引领、基层建设、创新创效、服务大局等方面的积极作为。通过交流与分享，我们旨在进一步统一思想、凝聚合力，引导全体党员干部和青年团员以更高的标准、更实的作风，将年度各项目标转化为扎实行动与丰硕成果，共同迈向高质量发展的新台阶。

各位领导、同志们：

大家好！现在，我代表销售分公司团委向大家报告2025年的工作情况。一年来，在上级团组织和公司党委的坚强领导下，我们团委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，紧紧围绕公司中心工作，聚焦“基层团支部建设提升年”主题，扎实推进青年创新工作室建设运营，团结带领广大团员青年在保供稳市、提质增效中展现青春担当。

一、聚焦思想引领，筑牢理想信念。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。组织开展“青年大学习”网上主题团课。成立“青年理论学习小组”。围绕党的二十届四中全会精神，组织主题团日活动。在公司新媒体平台开设“青春加油站”栏目，发布青年工作动态，制作“青年说”短视频，营造“青春向上、奋发有为”的良好氛围。

二、深化“基层团支部建设提升年”，夯实组织基础。2025年，我们将“基层团支部建设提升年”作为全年工作主线，以提升组织力为重点，推动基层团组织全面进步。一是完善组织体系。对全公司基层团支部进行摸底调查，理顺组织隶属关系，实现团的组织对青年员工全覆盖。探索建立功能型团支部3个，在综合能源服务站、智慧加油站建立青年突击队。二是规范支部建设。制定《基层团支部工作规范》，明确工作标准和考核办法。严格落实“三会两制一课”制度，建立团支部工作手册，组织生活制度化、规范化水平明显提升。三是开展创星晋级。按照“五星级团支部”创建标准，组织评星定级工作，评选出五星级团支部个、四星级、三星级，对二星级团支部进行重点帮扶整改，激发了基层团组织创先争优积极性。四是强化队伍建设。选优配强团支部书记。举办基层团干部培训班。建立“团委委员联系支部”制度，定期深入基层调研指导，帮助解决实际困难。五是打造特色品牌。指导各团支部打造“一支部一品牌”，加油站团支部推出“青春微笑服务岗”，物流配送团支部开展“青年安全示范岗”创建，非油品销售团支部打造“青年创新创效小组”，形成各具特色的工作格局。

三、做实青年创新工作室，激发创新创效活力。一是完善运行机制。制定《青年创新工作室管理办法》，全公司共建立青年创新工作室，涵盖油品销售、非油业务、设备管理、信息化应用等领域，吸纳青年骨干。二是聚焦攻坚克难。围绕公司生产经营重点难点开展技术攻关、管理创新。“智慧加油”工作室开发“一键加油”小程序；“设备管理”工作室开展设备故障预测性维护研究；“营销创新”工作室策划主题营销活动，带动非油品销售增长。三是强化成果转化。全年产生创新成果，其中“加油站智能防溢监控系统”获集团公司青年创新成果二等奖，“油品配送路径优化方案”实现年节约运输成本，“客户分级管理模型”在全公司推广应用。四是加强激励保障。设立青年创新专项资金，对获奖创新成果给予奖励。将创新成果纳入绩效考核、职称评定、岗位晋升重要依据。评选表彰“十佳青年创新标兵”、“优秀创新团队”。