县公共资源交易中心党组书记2025年度述职述德述廉报告

2025年，在县委、县政府的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神，团结带领中心全体干部职工，紧扣服务全县高质量发展大局，恪尽职守、担当实干，全力推动公共资源交易事业迈上新台阶。现将本人2025年度在XX县公共资源交易中心党组书记岗位上的履职、守德、崇廉情况报告如下。

一、履职情况

一年来，我始终将政治建设摆在首位，聚焦主责主业，严守纪律规矩，认真履行党组书记职责。

(一)坚持政治引领，筑牢对党忠诚的政治品格

始终把强化理论武装作为首要政治任务。我严格主持落实“第一议题”制度，带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于全面深化改革、推动高质量发展、全面从严治党等重要论述。全年，我主持召开党组理论学习中心组学习14次，并围绕习近平法治思想、经济思想等主题领学和主持专题研讨13次，致力于在学懂弄通做实上下功夫，不断提升自身的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在巩固拓展主题教育成果与深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，我坚持把自已摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，组织全体党员干部集中学习研讨17次，亲自通报典型案例30余起，主持开展警示教育8次，引导干部职工以案为鉴，警钟长鸣。

(二)聚焦担当作为，树立和践行正确政绩观

我深知，公共资源交易中心的政绩，最终要体现在优化营商环境、服务全县发展大局的实效上。2025年，全县平台交易项目共计751项，交易总额达38.17亿元，实现增收和节支5.56亿元，增收节支率12.71%，交易数、交易额、增收节支额同比分别增长11.59%、8.06%和33.67%。这些成绩的取得，源于我们对正确政绩观的坚守和践行。

一是亲自挂帅，攻坚场地改造硬任务。为彻底解决开评标场地不足的瓶颈，我多次带队赴市交易中心及周边县区学习取经，并积极向县财政争取改造资金。从方案设计到施工监管，我全程跟进，确保项目高效推进。至2025年底，原第一开标大厅成功改造为3个专家休息室、2个小开标室等多个功能区，评标工位增至19个，从根本上提升了中心的承载能力和运行效率。

二是靠前指挥，力推“双盲”评标常态化。为破解围标串标难题，我坚决执行省级文件要求，要求对物业、保洁等主观因素影响大的项目“应用尽用”。同时，我主动决策，将社会关注度高、标的额大的项目也纳入“双盲”远程评标范围，做到“能用尽用”。全年，我亲自协调和见证了多个重大项目的“双盲”远程评标过程，共促成包括6个强制项目和122个非强制项目在内的128个项目采用此模式交易。为保障夜间评标顺利进行，我提议并建立了夜间值班制度，亲自审定值班安排，全年累计安排87人次值班，成功保障了439场远程异地评标，有效应对了各类突发状况。

三是担当作为，全力优化交易营商环境。我牵头研究制定了一系列优化服务的具体措施。持续深化“一网通办”，全年电子化交易项目达668个。为切实减轻企业负担，我要求业务科室不折不扣落实保证金减免政策，并大力推广电子保函应用。全年累计为317家企业释放资金超2158万元。在政府采购中，我坚决贯彻扶持中小企业的政策导向，要求预留采购份额，最终中小企业中标率高达87.14%，为激发市场主体活力作出了积极贡献。