一、对区委书记的批评意见

作为区委班子的“班长”，政治坚定、大局观强，为全区发展倾注了大量心血，取得了有目共睹的成绩。但从更高标准、更严要求来看，仍有需要改进提升之处。

（一）在战略谋划的穿透力上需要进一步增强。对标中央和省市委关于未来产业布局的战略要求，您在擘画我区长远发展蓝图时，存在“宏大叙事有余，精准落子不足”的倾向。一是产业顶层设计的前瞻性不够。虽然提出了打造“三大产业集群”的响亮口号，但在如何抢占量子信息、人工智能等新赛道上，缺乏系统性的、可操作的“施工图”。往往是上级强调什么就跟进什么，自主谋划、超前布局的魄力还显欠缺，导致我区在区域竞争中时常处于“跟跑”状态。二是战略定力有待加强。面对经济下行压力和短期的指标波动，有时会表现出焦虑情绪，对既定的“一张蓝图绘到底”的战略部署产生动摇，存在临时调整重点任务、打乱工作节奏的现象，这在一定程度上影响了政策的连续性和干部的预期。

（二）在驾驭全局的精细度上需要进一步提升。您抓工作雷厉风行、敢于拍板，这是优点，但有时也存在“重部署、轻调度，重开局、轻收官”的问题。一是工作部署存在“一刀切”现象。比如在推进老旧小区改造工程中，下达了“2025年上半年必须完成80%”的硬指标，但对不同小区的实际情况，如居民意愿、资金缺口、管线复杂程度等，没有做充分的差异化考量，导致基层在执行中疲于应付，个别项目甚至出现了“为改而改”的形式主义苗头。二是压力传导有时过于刚性。习惯于通过会议、文件、排名通报等方式压实责任，这种方式虽然直接，但缺少柔性指导和过程赋能。与分管常委和部门负责同志的日常沟通中，听取工作汇报、下达指令要求多，坐下来一起分析问题、研究具体解决办法的时候少，有时会让同志们感到“钦差式”的压力，不利于激发基层的主观能动性。

（三）在发扬民主上需要进一步拓展充分性。您作为“班长”，在常委会议事决策中，能够坚持末位表态，但有时在一些非重大但干部群众高度关注的议题上，民主的“浓度”还有待提高。一是会前酝酿不够充分。部分议题在上会前，虽然履行了征求意见程序，但范围较窄、时间较紧，没有真正让分管同志和相关部门把问题谈深谈透。有时您已有了比较明确的倾向性意见，使得常委会上的讨论更像是对您思路的论证，而非真正意义上的集体研判。二是批评和自我批评的表率作用发挥不足。在班子内部，您对同志们的表扬鼓励多，但“点穴式”的批评提醒少。有时即便发现了班子成员工作中的不足，也多是委婉提示，怕影响团结、挫伤干劲，在以身作则用好批评武器、营造“真刀真枪”的党内政治生活氛围上，还可以做得更好。

二、对区委副书记、区长的批评意见

作为区政府主要负责同志，工作思路清晰，执行力强，是推动全区经济社会发展的中坚力量。但对照高质量发展要求和群众期盼，也存在一些问题。

（一）在发展理念的完整性上存在偏差。您抓经济、上项目的劲头很足，对GDP、固定资产投资等核心指标盯得很紧，展现了强烈的责任担当。但有时存在“数字情结”，对发展的全面性、协调性、可持续性关注不够。一是对“显绩”和“潜绩”的关系处理不够均衡。对那些短期能出成果、能上报表、能体现政绩的“大块头”项目，投入精力多、推动力度大。但对于生态环保、文化传承、社会事业等需要久久为功的“潜绩”工程，虽然也重视，但在资源调配和精力分配上，明显存在厚此薄彼的情况。比如，在一次招商引资洽谈中，为了一个投资额达50亿元的项目尽快落地，对项目环评报告中提出的一些潜在风险，未能给予足够重视并提出刚性约束，存在“先上车后补票”的迁就思想。二是对新发展理念的理解还不够深透。在实际工作中，有时仍习惯于“以投资论英雄”的传统路径，对如何通过科技创新、制度创新、模式创新来培育新质生产力，思考不深、办法不多。政府工作报告中虽然每年都提创新驱动，但在如何构建一流创新生态、如何激发人才活力等关键环节，缺乏像抓招商引资那样的实招硬招。

（二）在工作作风的深入性上存在问题。您勤于思考、善于总结，但在“一竿子插到底”抓落实上，还有提升空间。一是调查研究存在“盆景化”倾向。下基层调研，往往是按照既定路线、参观示范点位多，随机走访、“解剖麻雀”式的深度调研少。听取汇报、座谈交流多，直接与一线工人和普通群众面对面“拉家常”少。这导致您掌握的情况中，经过“包装”和“过滤”的成分较多，对基层存在的真实困难和群众的真实诉求，了解得不够全面、不够精准。二是推动工作有时满足于“案头销号”。对上级部署的工作和自己牵头的任务，习惯于通过开会、发文、建台账等方式来落实，认为会开了、文发了、责任明确了，工作就到位了。但对政策落地“最后一公里”是否存在中梗阻、基层单位是否存在变通执行、群众是否真正满意，缺乏常态化的跟踪问效和闭环管理。比如，我区出台的“助企纾困20条”，政策很好，但有企业反映，在申报过程中依然面临流程烦琐、部门协同不畅等问题，政策红利打了折扣。

（三）在风险防范的敏锐性上需要加强。您忧患意识强，经常强调要守住安全底线。但在一些非传统安全领域，风险识别的前瞻性和应对措施的系统性还有待提高。一是化解政府债务风险的手段偏软。面对持续加大的财政收支压力和隐性债务存量，虽然也采取了一些措施，但更多是依靠向上争取、平台融资等常规手段“腾挪闪移”，在盘活存量资产、优化支出结构、培育稳定税源等治本之策上，决心不够大、力度不够强，存在一定的路径依赖。二是对网络舆情等新型风险的政治敏锐性不够。认为这些是宣传部门和政法部门的事，对政府工作中可能引发舆情燃点的环节，比如征地拆迁、物业管理、教育医疗等，缺乏事前评估和主动引导。一旦出现负面舆情，第一反应往往是“删帖降温”，而不是深入反思施政过程中的不足，从源头上改进工作。

三、对区委专职副书记的批评意见

党务工作经验丰富，为人谦和，在分管的党建、乡村振兴、社会治理等领域做了大量工作。但对照新时代党建总要求，工作标准和创新力度上还有差距。

（一）党建工作存在“虚功实做”不够的问题。对党建主责主业认识到位，但在推动党建与业务深度融合上，办法不多、抓手不实。一是基层党建品牌效应不强。满足于“规定动作”的全覆盖，但在打造具有我区辨识度的党建品牌上，下的功夫不深。各领域党建工作看似亮点纷呈，但多是“盆景式”的，缺乏系统集成和规模效应，没有真正形成可复制、可推广的经验做法。比如，在“两新”组织党建工作中，覆盖率数字很漂亮，但部分党支部长期处于“休眠”状态，党组织在企业发展和职工成长中的实质作用发挥不明显，存在“重组建、轻管理、弱作用”的问题。二是党员教育管理失之于宽。对党员干部的日常监督提醒，多是停留在常规的谈心谈话，对一些苗头性、倾向性问题，“红脸出汗”的力度不够。在党员先锋模范作用的考评和激励上，机制不健全，导致部分党员“平时看不出来、关键时刻站不出来”，先进性体现不足。

（二－）推进乡村振兴存在“路径依赖”的问题。在工作中投入了很大精力，但我区乡村振兴的整体成效与先进地区相比，差距依然明显。一是产业支撑能力薄弱。在发展乡村产业上，思路还不够开阔，主要还是围绕传统种植养殖和农家乐等做文章，同质化竞争严重。对如何利用数字技术赋能现代农业、如何引入市场化逻辑盘活农村“三资”、如何培育新型农业经营主体等，缺乏深入研究和有效探索。守着绿水青山的“金饭碗”，却没能真正装上高附加值的“金银饭”。二是抓乡村治理的韧劲不足。对于农村人居环境整治等工作，容易出现“运动式”整治和“一阵风”效应，检查时干净整洁，检查后乱象回潮，没有建立起一套依靠群众、服务群众的长效管护机制。在化解农村矛盾、推进移风易俗等方面，创新办法不多，有时还停留在说教宣传层面，未能触及深层次问题。

四、对区纪委书记、监委主任的批评意见

在推进全面从严治党、强化正风肃纪反腐上，态度坚决、敢于亮剑，发挥了重要的监督保障作用。但也存在一些需要改进的地方。

（一）监督的“探头”作用发挥不够均衡。在查办大案要案上力度很大，形成了有力震慑。但在做深做实日常监督、抓早抓小方面，还有待加强。一是政治监督的精准度有待提升。对贯彻落实党的二十届四中全会精神、执行区委重大决策部署的监督，有时还停留在检查会议记录、查看文件资料等表层，对背后是否存在选择性执行、变通性落实等深层次问题，发现和纠治不够及时、不够有力。二是日常监督的颗粒度不够精细。对关键岗位、重点领域干部的监督，更多是依赖信访举报和巡察移交线索，主动出击、嵌入式的“抵近监督”不够。导致对一些干部的“小毛病”失察，没能及时“咬耳扯袖”，等到问题演变成违纪违法时，已经错过了最佳的教育挽救时机。2025年查处的案件中，有近40%的违纪行为发生在3年以前，反映出日常监督的滞后性。

（二）执纪问责存在“机械化”倾向。在运用“四种形态”上，有时存在把握不准、运用不活的问题。一是问责的精细化不足。在处理一些履职不力的问题时，有时简单地以结果倒推责任，对事发原因、历史背景、客观条件等因素考虑不周，存在“一问了之”的倾向，没有真正达到“问责一人、警示一片”的效果。二是容错纠错机制落实不到位。虽然区委出台了相关文件，但在实际操作中，对干部在改革创新中出现的失误，甄别和认定工作做得不够，担心被扣上“监督不力”的帽子，存在“求全责备”的心理，这在一定程度上影响了干部干事创业的积极性。

五、对组织部长的批评意见

熟悉组织工作，作风严谨细致，为建强我区干部队伍和基层党组织付出了努力。但在工作中也存在一些可以改进之处。

（一）干部队伍建设的前瞻性谋划不足。在干部“选育管用”上，下的功夫很深，但对标我区未来发展需要，干部队伍的结构和能力还存在短板。一是专业化能力培养跟不上发展节拍。对干部的培训，多是政策理论、党性教育等“大水漫灌”式的课程，围绕金融、科技、法律等专业领域开展的“精准滴灌”式培训较少。导致我区干部队伍中，懂经济、懂产业、懂管理的复合型人才储备不足，在面对复杂局面时，有时会出现“本领恐慌”。二是年轻干部培养链条不完整。虽然实施了年轻干部培养计划，但多是安排到乡镇（街道）或吃劲岗位挂职锻炼，在跨领域、跨部门的系统性轮岗上做得不够。对年轻干部的跟踪考察和动态管理机制不健全，导致部分有潜力的“好苗子”没有得到持续关注和及时使用。

（二）人才工作存在“重引轻用”现象。近年来我区人才引进的数量逐年攀升，但如何将人才优势转化为发展优势，文章做得还不够。一是人才政策的匹配度不高。制定的人才政策“普惠性”条款多，“个性化”定制少，与我区主导产业的契合度不够，导致引进的人才中，存在专业与岗位需求“两张皮”的现象。二是人才服务生态不优。更关注人才引进时的一次性奖励、安家补贴等“硬件”支持，但在解决人才的子女教育、医疗保障、事业平台等“软件”服务上，还有不少堵点。有的人才引进来后，发现发展空间受限、服务跟不上，最终“孔雀东南飞”，造成了资源浪费。

六、对宣传部部长的批评意见

政治敏感性强，在意识形态和宣传思想工作上履职尽责。但在守正创新、提升工作质效上，还可以做得更好。

（一）宣传工作的方式方法创新不足。习惯于开会、发文、上简报等传统模式，与新媒体时代的要求不相适应。一是正面宣传的感染力不强。在宣传我区发展成就和先进典型时，语言和形式较为刻板，多是“领导重视、措施有力、成效显著”等套路化表述，缺少能够直抵人心的故事和细节，导致宣传效果“自拉自唱、自我欣赏”，群众的关注度和认同感不高。二是对外宣传的辨识度不高。未能深度挖掘和系统提炼我区的独特文化标识和城市精神，对外宣传口径宽泛、形象模糊。在城市形象的塑造和传播上，缺乏现象级的策划和爆款产品，我区的知名度和美誉度与我们的发展水平还不匹配。

（二）意识形态阵地管理存在薄弱环节。对意识形态工作的极端重要性认识深刻，但在阵地管理上存在“一手硬、一手软”的问题。一是对网络意识形态阵地的掌控力有待加强。对网上出现的错误思潮和负面言论，虽然能够及时发现和处置，但在主动设置议题、引导社会舆论、开展舆论斗争方面，能力还有欠缺。官方新媒体平台的内容和形式还不够活泼，吸引力、影响力有限，在与网民的互动中，有时表现出生硬和“官僚气”，未能有效占领舆论制高点。二是对文化市场的监管存在盲区。对剧本杀、脱口秀等新兴文化业态，对其意识形态属性的认识和研究不够，监管存在滞后性，未能及时将其纳入有效管理范围，存在潜在风险。

七、对统战部部长的批评意见

政策水平高，善于团结各方力量，为巩固和发展我区最广泛的爱国统一战线做了大量卓有成效的工作。但也存在一些不足。

（一）服务中心大局的结合度不够紧密。统战工作有时存在“就统战论统战”的倾向，与区委中心工作的融合度有待提升。一是围绕经济发展发挥作用不充分。虽然经常组织民营企业家座谈、外出考察，但在引导民营企业参与全区重大产业项目、助力“以商招商”等方面，缺乏有效的机制和平台，统战工作的经济效能没有完全彰显出来。二是建言献策的质量有待提高。对党外知识分子、新的社会阶层人士等统战对象的智力优势挖掘不够，他们提出的意见建议，有时质量不高、针对性不强，未能很好地转化为区委、区政府的决策参考。

（二）对新生代统战对象的引导存在短板。对老一辈的统战对象感情深、联系紧，但对“创一代”“海归”等新生代群体，工作方式和情感链接上还有差距。一是工作方式有待创新。与新生代群体打交道，有时还是习惯于开会、座谈等老办法，对他们习惯的网络化、社群化交往方式，运用得不熟练、不主动。二是思想政治引领不够深入。对新生代群体的思想动态、价值取向、利益诉求，摸得不够透，导致思想引领工作有时“隔靴搔痒”，未能真正触及灵魂、增进认同。

八、对政法委书记的批评意见

敢于担当、作风硬朗，为维护全区政治安全和社会稳定作出了重要贡献。但在推进政法工作现代化方面，仍有提升空间。

（一）运用法治思维和法治方式解决问题的能力有待加强。在处理一些复杂的信访积案和群体性事件时，有时还是习惯于运用行政手段和“花钱买平安”的传统思路。一是源头治理的力度不够。对矛盾纠纷的排查化解，更多是“冒烟就灭火”，但在深挖问题根源、推动相关部门改进工作、通过完善制度来预防矛盾产生方面，做得还不够。导致一些同类型的问题反复出现、久拖不决。二是“诉源治理”的成效不彰。虽然一直在推动矛盾纠纷多元化解，但我区法院的案件受理量仍常年高位运行，2025年同比又上升了*%，说明大量的矛盾纠纷还是涌入了司法渠道，社会治理的“前哨”作用发挥不充分。

（二）对政法队伍的管理存在“重业务、轻思想”的倾向。对政法干警的政治轮训和思想淬炼抓得不够紧、不够实。一是队伍的斗争精神有所弱化。部分政法干警安于现状，面对执法司法领域的新挑战，存在畏难情绪和能力不足的问题。在面对一些歪风邪气时，不敢理直气壮地亮剑斗争。二是队伍的纪律作风建设仍有死角。虽然持续开展政法队伍教育整顿，但个别干警的“特权思想”和“衙门作风”仍未根除，“门难进、脸难看、事难办”的现象依然零星存在，损害了政法机关的形象。

九、对常务副区长的批评意见

精力充沛、业务精湛，在分管的发改、财政、应急管理等关键领域，顶住了压力、稳住了盘面。但在工作统筹和底线思维上，还需要进一步强化。

（一）项目建设存在“重速度、轻质量”的倾向。为了完成年度投资目标，有时在项目推进上过于追求“进度条”。一是项目前期论证不扎实。部分项目为了尽快开工，可研、环评等前期工作做得比较粗糙，为项目后续的顺利推进埋下了隐患。比如，某工业园区的基础设施配套项目，就因为前期地质勘探不充分，导致施工中多次出现塌方，延误了工期，也增加了成本。二是项目监管存在漏洞。对项目建设的质量和安全监管，有时过于依赖监理单位和施工单位的自查自报，现场督导和抽查的频次不够，对一些隐蔽工程的质量把控不严。

（二）底线思维树得不够牢固。对分管领域的风险防范，虽然有部署、有要求，但有时存在侥幸心理。一是财政风险防范意识需增强。在向上争取资金、保障重点支出上想了很多办法，但在严格预算管理、压缩一般性支出、防范政府债务风险等方面，措施不够硬，有时为了保重点项目，会默许一些单位“打擦边球”，存在一定的财政金融风险隐患。二是应急管理体系存在短板。虽然应急预案体系健全，但实战化演练不足，特别是跨部门、跨领域的协同演练较少，导致在应对突发事件时，各部门之间还存在衔接不畅、响应不及时的现象。

十、对人武部部长的批评意见

作为军方常委，积极协调军地关系，在国防动员、双拥共建等方面做了大量工作。但在融入地方中心工作、发挥桥梁纽带作用上，还有潜力可挖。

（一）军地融合的深度有待拓展。在工作中，更多是站在军队建设和国防动员的角度思考问题，如何更好地服务地方经济社会发展，主动性还不够。一是参与地方建设的切入点不多。除了完成抢险救灾等应急任务外，在组织民兵力量参与地方生态治理、文明创建、乡村振兴等方面，思路不够开阔，行动不够积极。二是国防教育的实效性不强。国防教育的形式还比较单一，多是办展览、搞讲座，与学校教育、社会实践的结合不够紧密，对青少年的吸引力和影响力有限，全民国防意识的提升效果不明显。

（二）履行常委职责的广度有待加强。作为区委常委班子的一员，除了分管武装工作，对全区其他工作的关注和思考还不够。在常委会上，多是就自己分管领域发表意见，对经济发展、社会民生、党的建设等全局性议题，参与讨论的积极性不高，发表有见地的意见建议较少，“兵常委”的参谋助手作用发挥还不充分。