在公司“十五五”规划务虚会上的发言

各位领导、各位同事：

大家好！

今天，在“十五五”规划即将启航的关键节点，公司召开这次务虚会，集思广益、璧画蓝图，意义重大而深远。作为公司团委书记，同时负责基础党建和纪检相关工作，能有机会在这里分享一些思考，我深感荣幸，也倍感责任。我的发言主要围绕“怎么看、怎么办、怎么干”三个方面，汇报一些不成熟的想法，希望能起到抛砖引玉的作用。

一、怎么看，立足新起点审视发展之“势”

“十四五”即将圆满收官，“十五五”的大幕正徐徐拉开。站在2026年的新起点上，如何看待我们面临的形势、所处的方位，是谋划未来的前提。

首先，从外部环境看，行业发展正进入一个机遇与挑战并存的深度变革期。X业体制改革的持续深化，打破了原有的市场格局，竞争日益激烈。产品同质化、价格竞争白热化、组织壁垒“三座大山”，是我们无法回避的现实挑战。与此同时，新的增长空间也在加速开启。随着社会健康意识的普遍提升，以低钠X为代表的健康型、功能化食X产品市场正迎来高速增长，预计到2026年，仅健康型食X的市场规模就可能达到150亿元。技术创新、智能化生产、绿色化发展成为行业转型升级的核心驱动力。这说明，未来的竞争不再是单一维度的价格战，而是围绕品牌、品质、科技、文化的立体战。谁能率先在健康赛道上占据心智、在技术创新上取得突破、在供应链协同上实现高效，谁就能掌握未来发展的主动权。