在集团安全生产和党风廉政建设工作部署会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开集团安全生产和党风廉政建设工作部署会议，时机非常关键，意义十分重大。春节将至，各项工作任务繁重，越是在这样的时刻，越要绷紧安全与廉洁这两根弦。召开此次会议，目的就是要统一思想、认清形势、明确任务，对春节前后的重点工作进行再强调、再部署、再落实，确保集团上下度过一个安全稳定、风清气正的新春佳节，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。下面，我讲三个方面的意见。

一、认清形势压实责任，全面构筑坚不可摧的安全生产防线安全是发展的前提，是集团生存的基石，更是对每一位员工、每一个家庭最基本的承诺。没有安全，一切都无从谈起。当前，集团业务遍布全市各个角落，服务领域不断拓展，队伍规模持续扩大，这既是我们的发展优势，也对安全管理工作提出了前所未有的挑战。尤其是节假日前后，人员思想容易松懈，社会人流、物流高度集中，各类风险隐患交织叠加，安全生产的压力倍增。根据行业数据显示，安全事故的担忧情绪仍在增加，产业灾害造成的经济损失不容小。我们必须以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项安全工作。

第一，要以系统思维深化风险隐患排查。隐患险于明火，防范胜于救灾。传统的、零敲碎打式的安全检查已经无法适应当前复杂的安全形势。必须全面引入并深化“双重预防机制”的建设理念即风险分级管控和隐患排查治理。这要求我们将安全管理的关口前移，从“被动应对事故”转向“主动防范风险”，实现从“治理隐患”到“治理风险根源”的根本性转变。各部门、各单位要立即行动起来，开展一次全覆盖、无死角的拉网式风险隐患大排查。排查不仅要看物理空间，比如材料中提到的办公区域因装修老旧可能存在的消防、电路隐患，更要延伸到我们服务的每一个客户单位、管理的每一个停车场、巡逻的每一条线路；不仅要查硬件设施，比如车辆状况、装备性能、消防器材的完好有效，更要检视软件管理，比如操作规程是否完善、应急预案是否具有可操作性、人员资质是否合规。要严格对照安全生产的国家标准与行业标准，建立起集团自身的、更为精细化的技术标准与操作流程，确保排查工作有章可循、有据可依。

第二，要以闭环管理推动问题彻底整改。发现问题是能力，解决问题是水平。排查出的隐患如果不能得到及时有效的整改，那排查本身就失去了意义。必须建立并严格执行“安全工作台账”制度，将排查出的每一个风险点、每一处隐患都详细记录在案，并明确“五个落实”：落实整改目标、落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任单位、落实整改责任人。要实现从隐患发现、登记、上报、整改、复查到销号的全流程闭环管理确保每一项问题都有人管、有人盯、有人改，最终形成完整的管理闭环。对于重大安全隐患，要挂牌督办，主要领导要亲自过问、一抓到底。同时，要强化应急准备。应急演练绝不能走过场，要贴近实战，预设各种复杂情况，通过演练检验预案的科学性、检验队伍的响应速度和处置能力，真正做到召之即来、来之能战、战之必胜。

第三，要以铁的纪律强化全员安全意识。安全生产，人是决定性因素。必须把安全教育培训作为一项长期性、基础性工作来抓。节前要专门组织一次全员安全警示教育，用近年来发生的典型事故案例警醒大家，让每一位员工深刻认识到违章操作就是走向事故，漠视隐患就是埋下炸弹。要严格执行外出报备制度，这不仅是组织纪律的要求，更是对员工人身安全的关心和保护。特别要强调公务车辆的管理，节日期间除特殊工作需要外，所有公车必须按规定封存入库、停驶报备，坚决杜绝公车私用，这既是廉洁要求，更是防止酒驾、疲劳驾驶等交通安全风险的重要举措。安全责任重于泰山，必须层层压实，从集团领导到部门负责人，再到一线队长和普通队员，都要签订安全生产责任状，将安全责任细化到岗、落实到人，形成“人人肩上有担子，千斤重担众人挑”的良好局面。

二、激浊扬清正风肃纪，坚定不移守住廉洁从业的生命线如果说安全是集团的“生命线”，那么党风廉政就是决定这条生命线质量与成色的“免疫系统”。作为国有企业，我们的一举一动都备受社会关注，廉洁从业不仅是党纪国法的刚性要求，更是企业赢得市场信誉和客户尊重的重要保障。保安行业直接面对社会，手中掌握着一定的安全管理权限，与客户单位联系紧密，廉政风险点多面广，稍有不慎，就可能滑入违纪违法的深渊，给集团声誉带来无法挽回的损失。

第一，要以案为鉴做到警钟长鸣。近年来，全国各地保安服务企业发生的违纪违法案件为我们敲响了警钟。有的公司领导，利用职务之便，违规用公款购买加油卡用于送礼，最终受到党纪政纪的严厉处分；有的企业负责人，多次违规收受管理和服务对象的礼金，触碰了纪律的红线；还有的，将公车当成私家车，节假日随意使用，顶风违纪；更有甚者，因疏于管理、违规决策，导致企业经营陷入困境，个人也身陷图圆。这些活生生的案例就发生在我们身边，教训极其深刻。全体管理干部必须深刻反思，引以为戒，时刻保持清醒的头脑，不断增强廉洁自律的免疫力，弄清楚什么事能做、什么事坚决不能做，真正把纪律和规矩内化于心、外化于行。

第二，要以系统施治构建防控体系。腐败的发生，往往源于制度的缺失和监督的乏力。构建一个科学有效的廉政风险防控机制，是实现“不敢腐、不能腐、不想腐”战略目标的关键所在。这项工作必须系统化、常态化。首先，要精准识别风险点。要运用“自已找、群众帮、领导提、组织审”等多种方法对集团的权力运行进行一次全面“体检”。要聚焦关键领域和环节，比如在客户关系维护中，如何合规交往、防止利益输送；在招标采购、物资管理环节，如何堵住暗箱操作、权力寻租的漏洞；在人事招聘、干部任用上，如何坚持公平公正、杜绝任人唯亲。排查出的每一个风险点，都要评估风险等级，制定出具体、可操作的防控措施，形成风险防控台账。其次，要扎紧制度的笼子。要根据排查出的风险点，及时修订和完善现有规章制度，特别是要细化“三重一大”决策制度的执行流程，让权力在阳光下运行。要制定集团的《廉洁从业合规指引手册》，为全体员工提供清晰的行为规范。最后，要强化监督的威力。监督是最好的防腐剂。要畅通监督举报渠道，综合运用内部审计、专项检查、谈心谈话等方式，对风险点进行动态监控和预警处置让违纪违规行为无处遁形。