在区2026年一季度“开门红”工作专题会上的讲话
2026-03-02 238

在区2026年一季度“开门红”工作专题会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全区2026年一季度“开门红”工作专题会,主要任务是深入学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神,全面落实中央和省、市、区委的系列经济工作部署要求,对一季度经济工作进行再动员、再部署、再加压,动员全区上下立刻行动起来,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态,坚定信心、锚定目标,奋力夺取一季度“开门红”,为圆满完成全年目标任务、确保“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。

一年之计在于春,开局起势定全局。一季度是全年的风向标,做好一季度的经济工作,实现“开门红”,不仅是一个经济指标问题,更是一个事关发展信心、事机先机、工作全局的重大政治问题。当前,距离一季度结束仅剩最后一个多月的时间,各项工作已经到了最要劲、最关键的冲刺阶段。全区各级各部门必须清醒认识到肩负的重大责任,深刻把握当前经济形势的复杂性、严峻性和不确定性,切实增强责任感、紧迫感和使命感,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,聚力冲刺、实干争先,全力以赴抓推进、抓落实、抓见效,确保交出一份满意的一季度成绩单。

下面,我讲三点意见。

一、提高政治站位,强化统筹调度,坚决扛起决战决胜的使命担当

实现一季度经济“开门红”,是必须坚决完成的硬任务。全区上下必须把思想和行动统一到区委区政府的决策部署上来,将实现“开门红”作为当前压倒一切的中心工作,闻令而动、听令而行,形成上下贯通、协同发力的强大工作合力。

首先,责任体系必须压得更紧更实。经济工作从来不是空喊口号,而是要靠责任和担当干出来的。要严格落实领导责任制,分管区领导要切实担负起“一线总指挥”的职责,对分管领域的各项经济指标、重点项目、重点企业进行“点对点”的精准调度,深入基层、深入现场,及时发现问题、解决难题。各相关部门主要负责同志作为本单位、本领域的第一责任人,要亲自挂帅、靠前指挥,把目标任务细化分解到岗、落实到人,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。各乡(街道)要坚决扛起属地责任,守土有责、守土尽责,全面掌握辖区内经济运行的真实情况,主动服务,积极作为,确保各项政策措施在“最后一公里”落地生根。责任的链条要环环相扣,决不允许出现责任悬空、工作断档的现象。

其次,调度机制必须转得更快更灵。时间不等人,机遇不等人。面对紧张的工期和繁重的任务,常规的调度方式已经难以适应冲刺阶段的工作需要。必须进一步加密调度频次,建立健全“日跟踪、周调度、半月小结、月度总结”的闭环工作机制。区政府督查室要会同区发改、统计等部门,围绕主要经济指标和重点工作任务,建立动态管理台账,实行挂图作战、销号管理。对进展顺利的,要总结经验、加大支持;对进展滞后的,要亮起红灯、预警通报,深入剖析原因,限期整改到位。调度的目的在于解决问题,要坚决杜绝“以会议落实会议、以文件落实文件”的形式主义,每一次调度都要有实质性进展,每一次会议都要解决一批具体问题,真正做到系统闭环推进各项任务走深走实。

最后,数据质量必须守得更牢更准。经济数据是衡量发展成效的标尺,也是科学决策的重要依据。统计工作的质量直接关系到我们对经济形势的判断,关系到“开门红”的成色。统计部门要发挥好专业指导作用,加强对各行业、各领域统计工作的业务培训和督促检查,确保统计口径的科学性和数据来源的准确性。各行业主管部门和属地单位,必须坚持实事求是的原则,依法统计、应统尽统,坚决杜绝弄虚作假、虚报瞒报、漏报迟报等行为。要确保每一笔数据都经得起历史和实践的检验,真实、准确、完整地反映出我区一季度的经济发展成果,为区委区政府精准施策提供可靠支撑。

二、聚焦关键抓手,实施精准发力,全力筑牢经济发展的硬核支撑

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