在公司2026年复工复产和安全生产工作会议上的讲话

同志们：

春节刚过，万象更新。今天召开这次会议，主要任务是深入贯彻落实全省高质量发展大会精神和上级单位工作部署，全面动员部署节后复工复产和安全生产各项工作，为"十五五"开局起步打下坚实基础。2026年是公司实施"十五五"规划的开局之年，也是推动转型升级的关键之年，做好今年的工作意义重大、责任重大。下面，就抓好复工复产和安全生产工作，讲四点意见。

一、把握发展大势，主动拥抱智能时代

当前，建筑业正处于深刻变革期。数字化、智能化、绿色化已成为行业发展的主流方向。国家层面正在大力推动智能建造与建筑工业化协同发展，住建部等多部门联合发布指导意见，明确BIM技术的强制应用和标准化要求，推动数字标准体系建设，解决"信息孤岛"问题，促进数据互通共享。广东省作为改革开放前沿阵地，在智慧工地、AI应用、数字李生等方面已有具体试点要求，行业发展格局正在加速重塑。

在此背景下，公司主动拥抱智能时代，依托数智管理平台，推动工程监理、造价咨询、工程咨询、招标代理四大业务板块协同创新。该平台已全面完成搭建并与"数字中台"对接，涵盖质量管理、安全管理、进度管理、合同管理等核心功能模块。在质量控制方面，平台实现施工图管理、材料管理、工序验收、样板管理、质量问题发起与整改闭环管理等全流程数字化。通过实时数据采集、处理、分析和可视化展示，有效提升了对工程质量的掌控力和管理效率。

从行业实践来看，智能建造技术应用已带来显著的经济效益和管理提升。数字化管理平台能提升审批效率5倍，支付周期缩短40%，监理审批周期缩短50%，隐患识别率大幅提升，决策效率显著提高。公司在AI领域也进行了重点投入，启动总投资超1289万元的"人工智能应用建设项目"，推动行业智能化转型，着力提升效率和准确性。智能安全帽、无人机智能巡航、智能监控等应用系统的技术研发正在有序推进。

面对行业深刻变革，全体员工要深刻认识到，数字化转型不是"选择题"，而是"必修课”。要从思想观念上彻底转变，主动学习新技术、掌握新技能、适应新模式。各业务板块要加快培育高质量发展新动能，着力塑造先进制造+现代服务"融合发展新优势，在数字化、智能化、绿色化浪潮中抢占先机、赢得主动。