企业文化建设情况报告

企业文化对外是一面旗帜，是企业的品牌形象和社会地位；对内则是一种向心力，是企业的底气和人气，是引领企业不断向前发展的动力源泉。年，在上级党委的正确领导下，在领导，机关各科室和基层单位的大力支持下，将企业文化与产业发展相融合，以“界湖”品牌为突破口，进一步丰富“中国北大荒文化之都”文化内涵。

一、企业文化理念形成。年，确立了为垦区争光、为人民造福的企业使命，和以人为本，强场富民的企业宗旨，以及打造天下第一水稻大场强场，率先实现农业现代化，打造国际寒区知名城镇，率先实现工业化和城乡一体化，打造“文化”特色品牌，创建国家级文明单位标兵的企业目标。提出了“克己奉公、科学求实、恪尽职守、刻意进取”的“四Ke精神”企业精神新内涵。并建立了“就是生命”主题雕塑作为企业文化精神标志。为强化企业文化宣传、引领力，年，建设公园，以“拓荒者纪念碑”、“知青纪念石”为地标弘扬北大荒精神。

-4年，累计投资余万元，建设了稻香湖公园。以“就是生命”主题雕塑将企业理念与产业相融合。年，投资又万元实施文化广场二期工程，园内主要由丰收广场、亲水平台、水稻展示景区、文化景区组成。建有反映水稻生长全过程的雕塑小品个。文化园的建设，表达了把打造垦区一流水稻大场作为坚定不移发展方向的决心，实现了主导产业与企业文化的完美融合。

二、企业文化建设成果。

今年，坚持以人为本的经营和管理理念，以北大荒精神为核心，以文化为精髓，以农业稳民、旅游兴民、文化活场、产业强场为企业发展战略，把企业文化体现在建设的全过程。

将企业文化与当前实际工作相结合，不断推陈出新，用与时俱进的文化引领各项工作的开展，为事业添薪加火。面对当前垦区集团化、企业化改革现状，党委结合“四Ke精神”实质，提出“五个一”党建工作思路，向全场党员干部发出“正风正气正能量，真抓真干真作为”的口号。并结合文化、边疆文化，创立了“界湖”品牌，通过开展水稻稻田画、文化节、湖河蟹节、候鸟养老、农耕体验、“我在有块田”等活动，将文化、旅游、产业无缝融合，实现优质水稻种植面积万亩，订单农业面积万亩，提高了产品内涵，提升了文化价值。

大力开展责任文化、执行文化、创新文化、品牌文化、廉政文化等内容的文化建设，制定《企业文化建设实施方案》，健全公共文化服务体系，深入开展北大荒堡垒工程、社会主义核心价值观、解放思想大讨论、党建领航、特指性讲话学习、“不忘初心、牢记使命”等主题教育，形成了爱岗敬业、创先争优的浓厚氛围。同时通过富含北大荒精神、文化的公园、文化广场、双老活动中心、文化中心、优质米体验中心、农业观景平台等公共文化设施，促进了人人参与、惠及全民的文化服务体系形成。在无形中，提高了干部职工的整体素质，使职工在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强了对的认同感和归属感。

始终把弘扬、传承企业文化作为一项重要任务，纳入党委中心理论组和学习型机关、学习型党组织、学习型企业的建设中，通过组织职工培训、专家讲座、理论学习、座谈讨论等形式，认真组织广大干部职工学习文化、北大荒精神、北大荒核心价值观，全面提高干部职工文化素质，形成统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神力量和基本道德规范。同时，大力开展“创业、创新、创优”实践活动、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，以创先争优活动为契机，以“之星”选评树立了一批身边的典型，掀起了向先进典型学习的热潮，用先进典型引领和提高了广大干部职工的文明素质。

还大力实施“人才强场”战略，坚持人才聚集与产业升级互动并进，通过“事业留人、待遇留人、感情留人”的引才战略多种渠道引进高校人才人。并用培养、考试、考核等具体方法，及时选拔有能力的人才安排到紧缺的工作岗位上，为他们提供展示的平台，把他们做为文化进步、经济突破的火种，为发展提供了活力。

三、存在问题

（一）部分领导干部缺乏企业文化建设的意识。一些基层领导干部尚未转变企业发展思维，对企业文化建设的意义认识不足。没有将企业文化与企业效益相结合，不关注社会效益和企业的长远发展，没有认识到企业之间的竞争归根到底是人才的竞争、文化的竞争。且企业文化建设仍存在“五缺”现象：缺少规划、缺少机构、缺少经费、缺少阵地、缺少活动。企业文化是个长期建设项目，应有长远规划，有阶段目标，不能一任领导一个打法。