医院党委书记树立和践行正确政绩观学习教育个人对照查摆问题清单
填报人：XXX填报时间：2026年X月X日
一、关于立党为公（4条）
序号
对照条目
存在问题
具体表现
整改措施
整改时限
1
落实党的大政方针和党中央重大决策部署方面存在的差距和问题
贯彻落实党中央关于深化公立医院改革、推进健康中国建设等重大决策部署，结合医院实际细化落实的主动性有所不足，工作部署有时偏重于文件传达和会议安排，对落实进展的跟踪督促还不够及时。
在推进公立医院高质量发展相关工作中，本人对上级重要部署的研究深度有时不够，个别工作方案的制定缺乏对医院实际情况的充分结合，存在"上下一般粗"的情形；对部分改革任务的阶段性落实情况跟踪问效不够及时，督促推进的力度有待加强。
建立重大决策部署"学习—研究—细化—落实—督查"工作闭环；对每项重要部署，带头组织专题研究，结合医院职能职责制定可操作的落实方案；定期在党委会上通报落实进展，形成闭环管理。
2026年6月底前
2
落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神方面存在的差距和问题
对习近平总书记关于卫生健康工作、人民至上生命至上等重要论述的学习研究，深度和系统性有所不足，将学习成果转化为推动医院工作的具体举措还不够充分，学用转化的自觉性有待加强。
本人在党委理论学习中心组学习时，对习近平总书记关于卫生健康工作重要论述的研讨发言，有时偏重于梳理归纳原文，结合医院改革发展实际深入剖析的力度还不够；在推进医院重点工作时，引用和贯彻习近平总书记最新论述的精准性有待提升，"学而不用"的问题在个别工作环节有所体现。
将习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述列为中心组学习重点内容，每次学习后形成工作转化清单；在重要工作方案起草前，带头组织学习相关重要论述，推动理论学习成果在医院工作中的整体落实。
2026年5月底前
3
树立"全国一盘棋"思想、服务服从大局方面存在的差距和问题
在统筹医院自身发展与服务区域医疗卫生大局的关系上，有时存在就医院看医院、全局视野不够宽的倾向；在推进医联体建设、对口帮扶基层医疗机构等工作中，主动服务大局的意识有待进一步强化。
在推进与基层医疗机构的医联体协作工作中，本人有时更多关注医院自身的业务发展，对如何通过医联体建设带动区域医疗卫生整体水平提升的系统谋划不够充分；对口帮扶基层医疗机构工作的主动性和深度有待加强，与上级关于分级诊疗制度建设要求之间尚有一定差距。
加强大局意识教育，将医院发展与区域医疗卫生整体布局紧密结合；制定医联体建设和对口帮扶工作专项方案，明确年度目标和责任分工；定期研究医院工作与区域卫生健康大局的结合点，强化服务大局的主动性。
2026年6月底前
4
对照岗位职责履职方面存在的差距和问题
本人在履行党委书记岗位职责方面，对党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实职责的系统落实还有提升空间；在统筹抓好党建工作与业务工作融合发展上，协同推进的深度和实效有待加强。
在推动党建工作与医院业务工作深度融合上，本人有时存在"两张皮"倾向，党建工作的引领作用在医院重点工作推进中体现不够充分；对分管工作的研究深度和前瞻谋划不够，个别重点工作的推进节奏偏慢；对班子成员履行"一岗双责"情况的日常督促和提醒还不够及时。
完善党委书记岗位职责清单，对照职责逐项查缺补漏；推动党建工作与医院中心工作同步部署、同步推进、同步考核；加强对班子成员履职情况的日常关注，完善"一岗双责"落实机制。
2026年6月底前
二、关于为民造福（3条）
序号
对照条目
存在问题
具体表现
整改措施
整改时限
5
坚持人民至上、践行全心全意为人民服务宗旨方面存在的差距和问题
在推进医院工作中，"人民至上、生命至上"理念在具体工作决策和部署中的体现还不够充分，部分工作安排对患者实际就医需求的回应不够及时精准，改善患者就医体验的工作力度有待加强。
在医院服务流程优化、就医环境改善等涉及患者切身利益的工作推进上，本人的督促推动力度有时不够，个别改善举措的推进周期偏长；对患者满意度调查反映出的问题，研究解决的系统性和及时性有待提升；在工作部署中，有时偏重于医院管理效率，对患者就医体验和感受的关注还需进一步加强。
将患者满意度和就医体验作为衡量医院工作成效的重要标准，定期专题研究患者诉求；建立患者意见快速响应机制，对满意度调查反映的突出问题限期整改；推动"以患者为中心"理念在医院各项工作中的具体落实。
2026年5月底前
6
深入基层、联系服务群众方面存在的差距和问题
本人深入临床一线、直接了解医护人员工作实际和患者就医诉求的频次有待提高，对基层科室工作情况的直接掌握有时依赖书面材料，深入一线调研的主动性和系统性有待加强。
本人在日常工作中，大量时间用于党务行政事务和对外协调，深入临床科室开展调研走访的频次相对偏少；对基层医护人员工作中面临的实际困难和合理诉求，有时了解不够全面及时，个别问题的协调解决周期偏长；对患者就医体验的直接了解主要依靠数据报告，现场走访和直接听取意见的机会相对不足。
建立党委书记定期深入临床科室调研走访制度，每月至少开展一次一线调研；建立医护人员诉求收集和反馈机制，推动问题及时解决；定期开展患者走访，直接了解就医感受，将调研结果作为改进工作的重要依据。
2026年5月底前
7
推动解决民生、信访、群众急难愁盼问题方面存在的差距和不足
在推动解决患者和职工反映的急难愁盼问题上，跟踪督办的力度和及时性有待提升；对医院信访投诉问题的处置，有时存在转办多、跟踪少的情形，问题的实质性解决率和群众满意度有待提高。
在处理患者投诉和职工诉求方面，本人有时对具体问题的跟踪督办不够到位，个别涉及患者权益的投诉处理周期偏长；对职工反映较为集中的薪酬待遇、职业发展等问题，研究解决的系统性有待加强，"件件有回音、事事有落实"的要求落实还不够到位；对历史遗留的信访积案，推动化解的主动性和攻坚力度有待进一步提升。
建立患者投诉和职工诉求"接诉即办"机制，明确处理时限和责任人；对重点信访问题实行台账管理和跟踪督办；定期专题研究职工关心的薪酬、职业发展等问题，推动合理诉求及时回应和解决。
2026年5月底前
三、关于科学决策（3条）
序号
对照条目
存在问题
具体表现
整改措施
